生産管理の役割
生産管理係は役割により2つの班に分かれています。工場の司令塔として、生産計画に基づき材料手配から完成品までの全工程を管理する 「生産管理班」が、確実な納期遵守と円滑な運営を支えます。一方、「資材班」は現場からの副資材や表面処理依頼に基づき、ＢＰ様への発注と納期管理を行い 資材を最適に調達します。これら両班が連携して工程の停滞を防ぎ、ものづくりの基盤とお客様の信頼を支え抜くことが私たちの使命です。
求める人物像
社内外の多くの人と関わるポジションのため、周囲と誠実に対話しながら信頼関係を築ける方を求めています。
・社内外の多くの人と誠実に対話し、信頼関係を築ける方
・変化する現場の状況を把握し、全体を見渡して柔軟に判断できる広い視野を持つ方
・営業・製造現場・ビジネスパートナー様との懸け橋となり、責任感を持って納期遵守に粘り強く取り組める方
