BLOG 西精工の日常
2021年 4月 のブログ記事一覧

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(本日は 番目のアクセスです。 また昨日は 人のご来場者がありました)

2021.04.16

新入社員研修

4月1日に入社した新入社員たちは、初日から研修てんこ盛り!
まず最初の研修は社長が講師をしてくださり、西精工の「行動規範」について説明していただきました。

西精工には「行動規範」と呼ばれる、経営理念を具現化する具体的な行動の規範が「6つの項目」に分類され制定しています。
「明るいあいさつ:こちらからする。誰にでもする」
「時間を守る、時間を大切に:時は命なり」
など、泥くさく、具体的な行動が設定されていて、「なぜ、そうしないといけないのか?」その理由を社長がひも解いてくださいます。

入社して一番最初の研修、更には社長が講師をしてくださるということで、新入社員のみんな緊張MAX状態!
会議室内の空気がピリピリしているのが伝わります。

以降、約一週間、ひたすら座学による研修が続きます。
座学研修ってけっこうしんどいんですよねー!
新入社員のみんな、がんばって!

研修二日目のひとコマ。
いでっち先生のガイドで「人生の振り返り」をみんなにしてもらいました。
各自、自分の今までの人生において、良かった時、良くなかった時を折れ線グラフにして紹介。
これにより、同期お互いのことを知り合う機会になりました。

研修三日目、この日はほぼ丸一日オンラインセミナーの受講です。
丸一日はけっこうキツイね(笑)
このオンラインセミナーで、社会人としての心構えや、社会のマナー・ルールなど、基本的なことを学んでいきました。

研修四日目からは、先輩社員たちが講師になって、バリエーション豊かな研修が始まります。
ほしの先生による「アメーバ経営勉強会」の様子は、先のブログで詳しく紹介しましたね。

研修五日目も色々な研修が行われました。
ナンさんからは、「品質の大切さ」や「ナゼナゼ分析」「ISO9001:品質マネジメントシステム」などを説明していただきました。
けっこう難しい内容です!

研修六日目、ナベさんから「障碍者雇用」や「給与体系」などの説明をしていただきました。
こういったことも知っておくことって大切なのです。

ナベさん研修に続いてWから「新入社員ブログ」作成のお願いです。
今年も新入社員たちにブログを作ってもらいます!
そのためのチーム分けと、どんな記事を作成するのかを決めてもらいました!
さてどんなブログになるでしょうか。
お楽しみに!

六日目のラスト、西精工の技術中枢である営業技術部の部署説明を、おの次長より説明していただきました。
新入社員の彼らが、未来の西精工の技術を背負って立つのです!

研修七日目、この日の午前中は石井工場と土成工場を見学、お昼から本社で研修が続きます。
お昼一番は、翌週からの現場研修を控え、その意気込みをみんなで発表し合ってもらいました。
みんな、現場研修でがんばることを具体的に宣言!
同期の仲間たちからもコメントが飛び交います。

続いては、工務課の金型づくりについて、うーさんより説明。
めっちゃ重い金型をわざわざ土成工場から持ってきてくれました!
「百聞は一見に如かず」
実物の金型を見て触るのが一番理解が早いってもんです!

本社工場も見学します。
外部のお客様にはお見せしないような工程も全て見てもらいます!
みんな真剣に聴いて、メモをして、各工程を学んでいきました!

座学研修のラストは、営業部の説明。
西部長より、西精工で作られている製品がどのように使われているのか、どんなお客様が使ってくださっているのか、といったところを説明してくださいました。

新入社員たち、最後は学んだことや気づいたことをレポートにまとめていきます。
さあ、座学研修もこれで終了です!
次の週からは現場研修が始まりますよー!

新入社員たち、ずっとマスク写真ばかりだったのですが、最後に一瞬マスクを取ってもらい、集合写真を撮りましたー☆
彼ら、こんな顔なんですよ(笑)
楽しいこと、しんどいこと、これからたくさんあるけど、同期みんなで支え合い、がんばっていこうぜ!

W 

2021.04.15

二年目社員応援ムービーメイキング:営業第一グループ

4月1日の入社式では、二年目社員たちを応援する、応援ムービーが紹介されました!
今日のブログでは、営業第一グループのみんなから提供してくれた「メイキング」の様子を紹介しちゃいます!

まずは事前に「台本」づくり。
さすが営業第一グループの企画力!
ちゃんと台本が作られるんですね。
司会役のきみちゃんの進行に合わせて、手を挙げるタイミングを確認し合う、やまちゃんとHTT。

この(↓)打合せが、右の本番ムービーのシーンになるんですね。

(←)これが台本。
出来上がった台本に沿って、カメリハ(カメラ・リハーサル)まで行う準備力!
これはすげー!

もちろん小道具作成も自分たちで行います。
手作りでがんばって、小旗を作りました。
この小旗も上の手を上げるシーンで使われているのが分かりますね。
こういった細かい作り込みも準備力!

それではいよいよ撮影です!
カメラ位置を慎重に調整。
三脚が足りないので、パソコンを台代わりに使っているところが、手作り感いっぱいです。

数々の司会を経験してきた、きみちゃんとあっこちゃん。
撮影前でも余裕の様子(笑)

ちなみにこの撮影を準備していた時、おかさんがやって来て、みんな大慌てだったそうです(笑)
 「何でみんな食堂にいるんですか?」
と、おかさんが質問するも、無理矢理ごまかしたそうです。

といった感じで営業第一グループ:おかさんへの応援ムービーは作られていたのでした!
営業第一グループのみんな、貴重なメイキング画像を提供してくれて、ありがとうございました!

W 

2021.04.14

アメーバ経営勉強会:新入社員編

新入社員研修、今回はほしの先生による「アメーバ経営勉強会」に密着です!
ちょっと前のブログでは、ほしの先生がこの日に備えて訓練をしてきた様子を紹介させていただきました。
さあ、この新入社員研修が本番です!
ほしの先生、新入社員のみんな、共にがんばっていこうぜ!

まずはアイスブレイク。
 「いったい何をさせられるんだろう・・・」
まだこの時期の新入社員たちは不安ばかり。
いきなり「初めまして」な先輩がやって来るだけに、新入社員たちはけっこう固まっています。
まずはお絵描きで場を温めるほしの先生なのです。
新入社員たちには「機関車と新幹線」の絵を描いてもらい、「チームの在り方」について説明します。
先日の旋削係での訓練の成果がバッチリ出せています!

ではでは本題に入ります!
みんなが話し合える体制になって、2つのグループを作ります。
それぞれに「うどん屋さん」になってもらい、どうやって儲けていくかを考えていきます。

各うどん店さんの最初の仕事は、
 ・役割を決めること。
 ・うどん屋さんの名前を決めること。
さあ、みんなで話し合ってくださいね。
せっかくだから、思わずうどんを食べたくなるような名前をつけてね。

ちなみに付けた名前は、
 ・はぐるま・・・固そう!(笑)
 ・香川のうどん屋さんしか勝たん!!
なんそれ!

「グループ」「役割」「店名」が決まったところで、早速、うどん屋さんの採算表を作っていきます。
ほしの先生が提示する条件に基づいて、うどん屋さんがどれだけ儲けているのかを数字に取りまとめていきます。
まあ、序盤は簡単な計算で数字が出てきます。

「発表者」の役割の人が役割を発揮します。
みんなに分かりやすい発表をする練習も兼ねています。
大きな声で、ゆっくりと、論理的に、分かりやすく・・・ちょい注文が多いですね(汗)
要するに、「聴き手の立場に立って、分かりやすく」発表することが大切です。

その後、うどんを早く調理できるようになったり、仕入先さんに仕入れ値の見直しをしていただいたりと、条件が変わると採算がどう変化していくかを数字で体感してもらいます。
新入社員たち、熱心に採算表を作り込んでくれいています!

そしてラスト問題がほしの先生から投げ掛けられます。
条件はシンプルなんですが、それだけにきちんとした戦略を立てて数字を作ることが求められます。
さあ、新入社員のみんな、しっかり話し合って作戦を立ててくださいね!

異常な速さで「はぐるま」うどん店が経営発表を行います!
どうやら単純に「売価アップ」をした様子。
すかさず、ほしの先生から、
 「それって、お客様も納得しますか?」
と、ツッコミを入れます。

続いて「香川のうどん屋さんしか勝たん!!」うどん店の経営発表。(長い店名やな!)
コチラは逆に「値下げ」というナイスアイデア!
しかし、「時間短縮」の作戦がうまく立てられておらず、ほしの先生に一刀両断にされます。
ただ、イイ感じにみんなで意見を出し合って、チームワークが生まれてきています。

「(略)勝たん!!」チームが再トライ!
チームみんなで知恵を出し合うことで、見事に突破口を開きました!
ほしの先生からもOKをいただきました!

話を現実に戻しますね。
私たちは「うどん屋さん」ではなく、ファインパーツメーカー西精工です!
うどん屋さんの採算表ではなく、リアルガチの西精工全部署の採算表を新入社員たちに見てもらいました。
しばらくは研修期間ですが、新入社員みんなが配属された時には、しっかり自部門の数字を自分のものにしてもらうよう、ほしの先生からお願いしました。

勉強会のシメは理解度テスト!
もちろん理解度を測定する目的もあるのですが、インプットしたことをアウトプットすることで、より学んだことが記憶に刻まれます。
ほしの先生、訓練の成果が出て、スムーズに勉強会を運営することができました!
ほしの先生、お疲れさまでした!
新入社員のみんな、まだまだたくさんのことを学んでいくので、研修期間、がんばってね!

W 

2021.04.13

入社式 その2:本当の主役は二年目社員!

4月1日の社員ブログでも紹介しましたが、今年は6名の新入社員たちが西精工に入社しました!
現在、新入社員たちは研修中。
約一週間の座学研修を終え、今週からは各製造現場での研修をがんばっています!

改めて新入社員たち6名を紹介します!
新型コロナウイルス感染予防のため、今年は一人ずつ登壇して、個別のあいさつとなりました。
「withコロナ」の時代では、こういったスタイルへと変えていかなければいけないんでしょうね。

4月1日の社員ブログでも書きましたが、実は西精工の入社式、本当の主役は「二年目社員」なのです!
(↓)が昨年の入社式写真。
初々しさ全開ですよね!

そんな二年目社員たちに向けて、職場の先輩たちが応援ムービーを作りました!
「コロナ前」では、ムービープラス先輩たちからエールが贈られたり、二年目社員たちが感想を言ったりと、めっちゃ楽しい入社式なのですが、「新型コロナウイルス感染予防」という大きな課題をクリアするために、まずは全員の応援ムービーを一気に放映し、その後、二年目社員のみんなにひと言いただきました。

まずは、労務係のみねくん。
入社してからの一年をフォトムービーにまとめてくれ、仲間たちからも応援メッセージが贈られました。

二番手は、営業第一グループのおかさん。
「クイズ番組」形式で、おかさんがこの一年で成長したところをチームメイトたちが回答しました!

三番手は、製品管理のだいち。
チームメイトたちが、温かいメッセージを贈りました。
ちなみにだいち、先輩のばんばんを配属1カ月で見下すことに成功しています。
(冗談ですよ。ホントはめっちゃ仲がいいのです。)

四番手は、工作係のやまもとくん。
チームメイトみんなから、応援メッセージやイジリなど、たくさんのコメントが贈られました!
「やまもとくんを呼ぶと、向こうからコロコロ転がってくる」そうです(笑)

五番手は、捻立係のたけと。
捻立係もチームメイトのみんなが、たけとにメッセージを贈りました。
先輩たちからの愛されっぷりが伝わります!

六番手は、生産技術のごとうくん。
どこかで見たことのあるゲームにごとうくんが登場します。
すごい動画編集力で、楽しいムービーでした!

ラストは、成型1係のすぎうくん。
画像だけを見るとめっちゃ地味なのですが、強烈シュールなムービーなのです。
チームメイトたちがすぎうくんに応援メッセージを贈っている間、てっぺいがすごい音色のギターを弾き続けます。
このギターの音色をお届けできないのがもどかしい(笑)

ムービー&二年目社員みんなの感謝のコメントは本当にステキでした!
最後に二年目社員を代表して、たけとが新入社員たちにエールを贈ってくれました!
今回の入社式の主役だった二年目社員たち。
彼らも今日から先輩社員です。
全社員一丸となって、みんなで新入社員たちを育てていこうぜ!

W 

2021.04.12

アメーバ経営勉強会:商才!

3月末日、旋削係で「アメーバ経営勉強会」を実施しましたー!
講師はほしのさん!
この「アメーバ経営」は、社内の各チームがあたかも小さい会社のように経営していく仕組みです。
この部門別採算制度という仕組みを通じて、リーダーを育成したり、チームみんなの結束力を高めていきます。
色々な側面があるこの「アメーバ経営」ですが、今回は、自分のチームの数字の見方・作り方を学んでいきます!
ほしの先生、よろしくお願いします!

「チームの在り方」について例えるのが「機関車と新幹線」です。
機関車は、先頭の機関車が連結された客車を引っ張ります。
これをチームに当てはめてみると、リーダーがメンバーを引っ張っている状態。メンバーたちは、行く方向もスピードも全てリーダー任せなのです。
一方、新幹線は全ての車両が駆動します。
(正確には「全て」ではなく「複数車両」、つまり駆動しない車両もあるのですが、ここは「モノの例え」ということでスルーしてくださいね・・・汗)
これをチームに置き換えると、チームで進む方向はリーダーが決めるけど、その方向に向かってメンバーみんなが一丸となって進んでいく。
こういった「新幹線型チームで在りたいですよね」という説明です。

この勉強会では、受講者に「うどん屋さん」になって、うどん屋さんの採算表を作っていってもらいます。
ほしの先生から条件が提示されるので、その条件に合った採算表を作成していきましょう!

えっと、大人の事情でナットくんが邪魔しますがご了承ください。
今回の受講メンバーは5人と少人数だったので「3人チーム」と「2人チーム」に分かれてうどん屋さんを経営してもらいます。
早速3人チームが発表です。

この勉強会、途中まではそんなにハードルが高くないのですが、ラスト問題が難しい!
「数字遊び」ではなく、「こうしていく!」という経営戦略が必要だからです。
「数字遊び」な採算表を作ると、ほしの先生に蹴散らされちゃいます!

講師役のほしの先生も実は訓練中!
ほしの先生は、4月に入社する新入社員を対象にも、この「アメーバ経営勉強会」を実施します。
新入社員にスムーズに指導できるようになるために、旋削係メンバーにも協力していただき、プラクティス(練習)を行っています。

なかがわさんとどいさんの2人チームが早々に採算表を作って発表です。
たいてい早くできたチームの発表は、ツッコミどころが多いのですが、この2人チームの採算表がすごかった!
内容を紹介できないのがもどかしいですが、非の打ち所がない、すばらしい採算発表をしたのです!
おそらく2人がうどん屋さんを開業すると、めっちゃ儲けます!

3人チームも採算発表。
どうやらコチラはほしの先生のツッコミに説明がつかず、再度見直しが必要でした。

ということで、みんなにはうどん屋さんに成りきってもらい、「うどん屋さんの採算表」を考えてもらいました。
しかし私たちは「うどん屋さん」ではなく、「ファインパーツ・メーカー」です。
最後は旋削係の実際の採算表を見て、自分たちが「どのくらい稼いでいるのか?」「どのくらい経費を使っているのか?」「いったい何を買っているのか?」といったリアルガチな状況を数字で見てもらいました。

ということで、みんなにはうどん屋さんに成りきってもらい、「うどん屋さんの採算表」を考えてもらいました。
しかし私たちは「うどん屋さん」ではなく、「ファインパーツ・メーカー」です。
最後は旋削係の実際の採算表を見て、自分たちが「どのくらい稼いでいるのか?」「どのくらい経費を使っているのか?」「いったい何を買っているのか?」といったリアルガチな状況を数字で見てもらいました。

ほしの先生もこの勉強会を通じて、たくさんの学びを得ました!
さあ、4月には新入社員に教えますよー!
新入社員に対して奮闘するほしの先生の様子も後日紹介しまーす!
ぜひぜひご覧くださいね!

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