2025年 6月

６月下旬、梅雨真っ只中・・・のはずなのに、朝からすでに「真夏の天気」です。
ニュースでも連日「猛暑」「酷暑」が報道されるくらい、梅雨を通り越して真夏です。

そんな暑い朝、田宮陸上競技場外周で、伸線ウォーキングが行われました。
暑さに負けず、ガンバロー！

まずは、いつものように一周８００メートルの周回コースをウォーキングで一周。
気温は高いけど、朝一番の体は意外と冷えて固くなっています。
しっかり歩いて、体の中から温めます。

ウォーキングの次は、ストレッチ。
温めた体をしっかりほぐし、ランニングやウォーキングでの故障を防ぎます。

暑さに負けないで、しっかり体を伸ばしてね！

ってことで、今回はご覧のメンバーたちが、がんばります！
たっぷり汗をかいて、これからの「真夏の高気温」に負けない体にしていこう！

こちらは、ランニング組。
みんな、軽快に走っていますが、めっちゃ暑いですから（笑）
ムリは禁物！
途中の給水もぜひぜひ。

もちろん、ウォーキングもいい運動になります。
いつも写真を撮ってくれている、すぎおかにーやんも一緒にウォーキング！

それにしても今回、「とくマラ２０２５Tシャツ」が多いな！

サポートしてくださっている、たかはしさん。
いつも、ありがとうございます！
今回、わざわざ「氷」も持ってきてくれました！
これはありがたいっす！
しっかり「塩タブレット」も準備していただいています。

練習を終え、次々と仲間たちが帰ってきます。

ドリンクを用意してくださる、たかはしさんは大忙し！

おうがくんは、あまりの暑さに、顔面に給水！
これ、めっちゃ気持ちいいんすよね（笑）
おうがくん、男前！

すると・・・いつもこの周回コースをウォーキングされている、ひらた大先輩にお会い出来ました！
ひらた大先輩、ナットくんTシャツを着てウォーキングしてくれていました！
先輩、ありがとうございます！

そして「ごほうび」！
アイスクリーム！

いや、マジでこれだけ暑いと、アイスクリームは間違いなく「ごほうび」です！

伸線係の皆さま、「ごほうび」ありがとうございます！

みんなで「ごほうび」を堪能♪

・・・堪能中ですが、はらださんのTシャツが気になる！

一番右は見えないけど、
　・全力発声
　・全力笑顔
　・全力挨拶
　・全力努力
って書かれています（笑）

今この瞬間は、間違いなく「全力アイス」！

伸線ウォーキングでは、練習会の度に、誰が何周したかを記録中。
以前にも紹介しましたが、「４２．１９５キロ」達成すると、記念品をいただけます。

こんな楽しい企画もしてくれる、伸線ウォーキングです♪

ってことで、真夏じゃないのに真夏のような暑さの中、ランニング＆ウォーキング、お疲れさまでしたー！
伸線係の皆さん、ありがとうございました！

徳島県も梅雨入りをした、6月の上旬。
懐かしさを感じる学校の教室に来ています。
ここはどこかと言いますと、板野高校様にお邪魔しています！
就職希望の3年生、約40名に向けてＯＢ訪問をしてきました！

板野高校ＯＢの代表として、
3人の西精工社員が訪問をしました。
かわざわゆうへいさん、
せおりょうやさん、
かわざわりょうへいさん
です！よろしくお願いいたします！

先生からご紹介いただいて緊張マックス！

まずは、会社紹介をしていきます。
西精工ってどんな会社？西精工って何をつくっているの？
会社紹介はいちはしさん！
よろしくお願いいたします！

会社紹介を始める前に・・・

皆さん、西精工って聞いたことありますか？？
知ってるひとー？
初めて聞いたという生徒さんが多いみたい！これは知ってもらえる大チャンス！

ここで、もう一度質問！

西精工が作っている製品は何種類でしょうか？？

西精工のご紹介が終わったところで、お待ちかねのOBへ質問コーナー！
まずは改めて、自己紹介！

トップバッターの質問は・・・
「好きな女性のタイプは何ですか？」
さっきの、いちはしさんの言葉が前振りになっちゃったみたい笑
でもでもアイスブレイクは大事です！

次は

「仕事をしていてやりがいを感じる瞬間は、

どんな時ですか？

やめたいと思ったことはないですか？」

ゆうへいさんは
「チームで一丸になり目標達成したときが一番やりがいを感じる。頼れる仲間がいてくれるから、シンドイときでもチームメイトと助け合い今まで乗り越えることができました」と語ってくれました。

せおさんは
「次の工程が気持ちよく金型を使ってくれること、そして最終的にお客様がよろこんでいただけたときに大きなやりがいを感じます。また、チーム内では社歴が一番浅いけれど、なんでも相談できる先輩がたくさんいて、助けられています」と語ってくれました。

最後に、りょうへいさん
「個人の目標を達成することもやりがいを感じますが、やっぱりチームで動いて一人ではできない大きな目標を達成したときが一番やりがいを感じます。本当に素敵な先輩方に囲まれているので、やめたいと思ったことはないです！」と力強く伝えてくれました。

そして、板野高校出身の先輩から後輩たちへエールをいただきました。

最後に、さいとう室長より
「皆さん、会社を選ぶ上で何を大切にしていますか？それは人それぞれだと思います。時間は限られていると思いますが、足を運んで、自分の目でたくさんの会社を見て下さい。今しかない時間をたいせつにして、後悔のない選択をしてください！」

板野高校様ありがとうございました。
今回お話を聞いてくださった皆さんの、就職活動に活かせることができたら幸いです。
今後もこういった活動を続けていって、関わるみんなにお役立ちや幸せに繋がるよう活動をしていきます！

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました。
社長、今月もよろしくお願いいたします！

いつもリーダーシップ勉強会の冒頭では、直近の時事を取り上げて、色々な角度から話をしていただいています。
この時は、中東で「きな臭い紛争」が相次いでいることに触れていただきました。
この中東での紛争は、一見、あまり自分たちに関係ないように感じますが、けっしてそうではないこと。
世界はつながっていて、世界のどこかで起こることが、けっして他人事でないことを説明していただきました。
だからこそ、「どうして、この国とこの国はモメているんだろう？」と興味を持ち、自分で調べてみることの大切さも教えていただきました。

続いては、前回の復習をしていただきました。
前月５月は、西精工のユニーク大イベント「係別面接」があったので、リーダーシップ勉強会はお休みでした。
ってことで、４月に実施してくださったリーダーシップ勉強会の復習となります。

前々月の４月は、「幸福学」を研究されている前野マドカ様と株式会社ポーラの及川様が共著された本、
　「幸せなチームが結果を出す　 ウェルビーイング・マネジメント７か条」
の中から「幸せなチームづくり７か条」について説明していただきました。

【幸せなチームづくり７か条】

　①対話する・目をつむらない
　　・「見て見ぬふりをしない」ということ。相手が思っていることや考えをまず聴く。
　　・相手理解のために、時にはプライベートなことや価値観について話をする。
　　　そうすることで、その人の「背景」を知る。「生い立ち」がその人を作っています。
　　・気になる行動があった時は、２人で話をする時間をつくる。

　②ジャッジしない・正解を求めない
　　・自分のものさしだけで「良し/悪し」を判断しない。
　　・個々の考えの違いを楽しむ。
　　・過去の前例にとらわれず、新しい意見を尊重する。

③執着しない・リセットする
　　・「ありがとう」と言われることを目的にしたり、見返りを求めない。
　　・気持ちを切り替える「自分なりのルーチン」を持つ。
　　・ぶつかったり注意しても、翌日にはいつも通り接する。

ここで社長が「ある話」をしてくださいました。

ある人がバスを降りようとして、運賃を持っていないことに気づきました。
困っていると、近くにいた見知らぬ女子高生が、
　「これを使ってください」
と、運賃を立て替えてくれました。
その人は女子高生に、
　「ありがとうございます。お金をお返ししますので、連絡先を教えてください」
と言いました。
するとその女子高生は・・・

さて、何と答えたでしょうか？

　「気にしないでください」

　「今度バスに乗った時に返してください」

といった回答が出てきました。
ここで西部長が正解を言い当てます！

　「返さなくて構いません。その代わり、同じように困っている人がいたら、助けてあげてください」

この女子高生は、困っている人に「ありがとう」って言ってもらうことを目的にお金を貸したのではありません。ましてや、見返りなんか、微塵も思っていません。
人への親切は、いずれ別の形、別の機会に自分に返ってきます。

【幸せなチームづくり７か条】を続けますね。

　④任せる・委ねる・頼る
　　・自分が苦手なことは正直に伝えて、進んで相手を頼る。
　　・メンバーそれぞれの良い所を探す。見出す。
　　・一度頼んだことは、介入し過ぎず、信じて任せる。

　⑤経験を教訓にする
　　・うまくいかなかった経験は、何がいけなかったのか？どうすればいいのか？を考える。
　　　【失敗＝発見】・・・「こうするとうまくいかない」という発見。
　　・うまくいった経験は、なぜうまくいったのか？考える。
　　　うまくいった時こそ考える。
　　・良い経験も、つらい経験も、全ては自分の糧になったと考える。

　⑥相手を変えるのではなく自分が変わる
　　・相手の立場や状況に立って想像する。
　　・相手に合わせて自分の関わり方を変える。
　　・自分の振る舞いや行動で、相手や周りの行動が変わっていくと捉える。
　　　自分が周りに与える影響力を考える。
　　　新入社員の明るいあいさつも、周りに影響を与えてくれる。

　⑦愛のループを自分から始める
　　・今の自分があるのは、これまで支えてくれた人のおかげという意識を持つ。
　　・常に感謝の気持ちを持ち、周囲に伝えている。
　　・見返りを求めるのではなく、与えることに幸せを見出す。

最後の、
　「見返りを求めるのではなく、
　　　　　与えることに幸せを見出す」
について。

社長より投げ掛けられます。
　「与えるために必要なのは何？」

何だと思いますか？

　「与えるために必要なのは？」

答えは、
　「与えたいものを持っていること」

当たり前といえば当たり前ですが、どうでしょう？
自分では持っていないのに、人に与えようとしていませんか？

人に「愛情」を与えるためには、自分が「愛情」を持っていないと与えることはできません。
「優しさ」はどうでしょう。
「共感する気持ち」はどうでしょう。
「仕事のやり方」はどうでしょう。
人に与えるためには、与えたいものを持っている必要があります。
だからこそ、日々、人間力を磨いたり、技やスキルを磨くのです。

この【幸せなチームづくり７か条】、全体を通じての感想を、おぐちんリーダーに聞いてみました。

「『任せる、委ねる』で、チームメイトの「やる気スイッチ」を探すのが難しい」とのことです。

社長がアドバイスをしてくださいます。
「こう言えば相手に響くかな？と思って言った言葉って、意外に相手には響かないもの。
　ボソッとつぶやいた言葉が相手に響いたりもします。
　大切なのは、（相手にスイッチを入れることを）あきらめないこと」

この後、前回（４月）の社員レポートを紹介していただきました。
仲間たちがリーダーシップ勉強会で気づいたことや思ったことを共有していただくことで、さらなる学びをいただいています。

最後に４人の仲間たちから感想をいただきました。

「まだまだ相手を変えようとしてしまう。まず相手を知ることから始めます」
「『与える』ことができるようになるために、人間力をもっと磨いていきます」
「しばやんと出張に行った際、自分に足りないものに気づけました。自分のやり方に固執していたことに気づきました」

いせきさんからは、社長に逆質問を投げ掛けました。

チームメイトに任せても、ついつい口をはさんでしまう、いせきさん。

　「どうして社長は任せられるんですか？」

社長にアドバイスを求めます。

社長が答えます。
　「『口を出さない』って自分で決めてるんです」

続けてアドバイスしてくださいます。
　「こちらが言うのではなく、自分で気づいた方が成長すると思っているから、
　　任せたら、ほとんど口出ししません」
　「もし、口出しをしても、相手が『はい』って言うだけで、そこに『学び』があったり、
　　スキルが向上するワケではないからです」

勉強になります！

ってことで、６月度「リーダーシップ勉強会」の様子でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！

６月中旬の日曜日、この日、ニッシーランナーズハイクラブ主催で「清掃活動＆マラソン練習会」が行われましたー！
前日は雨でしたが、うまく止んでくれました！
この日はめっちゃ暑くなるとのこと。
まだまだ体が暑さに慣れていないので、熱中症にならないよう気をつけます。

清掃活動は、さとるちゃんが仕切ってくれます！
よろしくお願いいたします。

今回集合した「御所の郷」を基点に、その南エリアをぐるっと清掃していきます。

ただ、さとるちゃんのルートプランは要注意。
たまに、行き止まりや道がないところを案内されます（笑）

それでは、清掃活動スタート！

出だし、いきなり「割れたビン」の洗礼を受けます・・・。
ケガをしないように気をつけて回収します。

どいよしさんのお子さんも清掃活動を手伝ってくれました！
ありがとうございます！
わざわざ田んぼ横の水路に落ちているゴミも回収してくれます。
負けじと、いしちゃんも！

徳島自動車道沿いの道を進み、スタート地点に戻ろうとしますが・・・。

危うく、民家に押し入ってしまうところでした（汗）
「さとるプラン」、恐るべし！

「不法侵入」の危機を回避し、無事に「御所の郷」に戻ってこれました！
よかった・・・。

ってことで、清掃活動お疲れさまでしたー！
回収したゴミを集めてみると、意外に多く回収できてました！

それでは、ここからマラソン練習会！
ウルトラ・ランモンのばんどうさんがリードしてくれます！
走る人も歩く人も、まずはしっかりストレッチ！

どんどん気温は急上昇。
ストレッチだけでも汗がにじんできます。

走るためのストレッチは、「足」だけじゃ足りません。
上半身の動きも足に伝えるために、肩甲骨周りや脇腹の筋や筋肉もしっかりストレッチ。

ストレッチが終わったら、「ランニング講座」！
今回は２つのドリルを実践です。
まずひとつ目は「地面の反発力をもらう感覚を養う」です。
その手っ取り早いドリルが「キョンシー・ジャンプ」。
ヒザを曲げないで、足首の力でジャンプすると、「地面がくれる反発力」を感じることができます。

キョンシー・ジャンプをしたら、反発力を感じながら前に走っていきます。
まるで三段跳びをしているようなイメージで、跳ねながら走ります。
ちなみにランモンたちは、この「跳ねている間」に休んでいるそうです。
イミが分かりません（笑）

ふたつ目のドリルは、「腰高を維持する」です。
正しいランニングフォームでは、「腰を高い位置に維持して走る」ことが大切。
腰を低く落としちゃうと、膝が曲がったり猫背になって、余計なエネルギーを使ってしまいます。
これ、Ｗが行っている「超初級マラソン練習会」での「Ｒラン」とも重なります。
ほら！みんなキレイな「Ｒ」になってるでしょ！

ランモンばんどうさんによる実践講座が終わったら、実際にランニングをして、学んだドリルを活かしていきます。
ウォーキング組と別れ、ランニング組は、１．５キロ先にある「土成第２工場」を目指します。
そうそう、ランニング講座から、やまわき師匠も加わってくれました！
わざわざ来てくださり、ありがとうございます！

少し走って分かったことが・・・暑い！

ランニング組の顔ぶれを見ると、１．５キロの距離なんか朝めし前！
あっという間（・・・ではないですが笑）に、土成第２工場に到着です。
今回、「とくマラ２０２５Tシャツ」ですぎおかさん、れーと、おうがくんの３人がトリオを組んでくれました。

※ちなみに「とくマラ２０２５」のTシャツは、希望者のみが購入するものでした。３人とも買ったんですね。

ついついやりがち、おしゃべりが止まらない（笑）
小休止のつもりが、ワイワイ盛り上がってしまいました。
慌てて来た道を戻ります。
ウォーキング組を待たせていませんように！

イイ感じにウォーキング組と合流。
練習後はしっかり水分補給しながら、ワイワイ盛り上がりました（笑）
ってことで、ニッシーランナーズハイクラブの清掃活動＆マラソン練習会でしたー！
暑い中、みんなお疲れさまでしたー！

先日、生産技術のメンバーと一緒に、「改善勉強会」を実施しましたー！
　「そもそも改善ってなんだろう？」
　「どういう流れで考えればいいんだろう？」
これら「改善の基礎」を改めてみんなで学ぶことで、身近にある「改善のチャンス」に気づき、ちょっとでも仕事をやり易くするのが狙いです！

「改善をする」
となると、「大変」なこととイメージされる人もいます。
でも、改善は「小変」なんです。
昨日より今日、「１ミリでいいので前進すること」が改善です。

昨日より今日、少しでも楽に仕事ができるようにするための「視点」を一緒に学びましょう！

改善をしていくことの大切さは重々承知なのですが、ついつい（←）のような言葉が出てしまいませんか？

日々の仕事に追われて、なかなか改善に手が回らない・・・。

だからこそ、改善をして、楽に仕事ができるようにしていくことが大切なのです。

まずは「改善のチャンス」を見つけます！
そのためのキーワードとなるのが、
　「不の付く言葉」
です！

ってことで、「不の付く言葉」を書き出してみます。
おおにしさん、スラスラっと書き出します！
さすが！

３人がそれぞれ３つ書いたところで、おかさん登場！
　「え～？もう無いっすよ！」
と言いながら、スラスラ書きだす、おかさん。
いけるやん！

「改善のチャンス」を見つけたら、具体的に改善します。
その時の切り口となるのが、「やめる・へらす・カエル」です。

まず「やめてみる」を考える。
それがムリなら、「（量や回数を）減らしてみる」。
それもムリなら、「カエル」です！

最後の「カエル」は、あえてカタカナで書いています。
ナゼならば、「カエル」には色んな「カエル」があるからです。
そこで、みんなに「どんなカエルがあるのか？」を書き出してもらいました。
※パソコンで「かえる」と入力して、変換すると、色々な「カエル」が出てきますよね。

ひろっさんが「蛙」を書いたところで、
　「もう無いだろ！？」
と終了宣言。
でもすぐさま、チームメイトが
　「買える」
と書き足して盛り上がります（笑）

最後のステップは「着手」。
どんな優れた改善のアイデアも、実施しなければ「絵に描いた餅」です。
ってことで、キーワードは「とりあえず」！
ここで、色々な「とりあえず改善」を紹介です。

改めて「改善のステップ」をおさらい。

　①着眼：「不」の付く言葉
　②着想：やめる・へらす・カエル
　③着手：とりあえず

これら「改善のステップ」のキーワードを用いて、改善活動に磨きを掛けようぜ！

最後は学んだことを、理解度テストでアウトプット！
インプットしたことをスグにアウトプットすることで、より記憶に強く残ります。

ってことで、生産技術係での「改善勉強会」でしたー！
改善に終わり無し！