経営品質：「９つの重視する考え方」を学ぶ！

先日、朝の時間を使って、「経営品質（向上活動）」の勉強会を開いて頂きました。
まずは、経営品質アセスメント基準書に記述されている、
　「経営品質：９つの重視する考え方」
について説明して頂きました。

この「９つの重視する考え方」とは、
　・コンセプト
　・変革
　・価値前提
　・プロセス
　・創発
　・対話
　・戦略思考
　・ブランド
　・イノベーション
です。普段なかなか使わない言葉も有り、けっこう難しいです・・・。

難しいので、ケーススタディをして
学びを深めていきます。
今回はトヨタ自動車様のあるＶＴＲを
見て、それを９つの項目に当てはめて
いきます。
「トヨタ自動車様が、ある車について、
　どういったコンセプトを持って
　車づくりをしているのか？」
といったことを考えていきます。

他のチームの意見を聞いて、
　「なるほど！そういう視点もあるのか！」
と気づかされることも多いです。
この勉強会には「正解」はありません。
「気づきの視点」を得ることが大切！

個人ワーク→グループワークで
意見をまとめて、発表していきます。

いきなり「９つの考え方」を社内に当てはめるより、まず他社の取組みで「当てはめる練習」を
してから、次に自分の会社に置き換えてみることで、「気づき」が生まれます！
気づき、そしてそれを行動に移していき、もっともっとステキな西精工にしていきます！