BLOG 西精工の日常
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2010/06/01 からあなたは累計 人目の訪問者です。

(本日は 番目のアクセスです。 また昨日は 人のご来場者がありました)

2017.11.24

ほぼ月例、総務バースデーランチ会♪

先日、総務部で11月生まれの仲間をお祝いするバースデーランチ会が開かれました!
みんな席に着きましたか?
ではでは、幹事さんよりごあいさつ。

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今回のメニューは「某いちばん」なカレー
ライスです!
(Wは甘口イカカレー←どうでもいい情報)
みんなで手を合わせて、
「いただきまーす!」
( ⌒ 人 ⌒ )

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今回は西相談役のご自宅に実っていた柿をいただき、食後のデザートに♪
相談役、ありがとうございます!
(⌒▽⌒)

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今回の主役(11月生まれ)はお二人!
西社長とたすく先生です!
お誕生日おめでとうございます!
仲間のみんなから、お二人に誕生日の
プレゼントが贈られました♪
さてさて中身はなんでしょか?

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社長には「飲む酢」が贈られました☆
「飲む酢」で社長には健康な体を維持して
いただきたいです!
たすく先生にはCDがプレゼントされました。
ジャケットはたすく先生が好きなアーティスト
のものですが、中のCDはいっしゃんが
歌ってます(笑)←ウソですよ。

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更に!
今回は特別に「動画」もご披露!
「ある写真」を集めたフォトムービーをみんなで鑑賞&大爆笑(笑)
社長には、その「ある写真」の写真集をプレゼント♪

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ってことで、11月生まれの西社長&たすく先生、改めまして、お誕生日おめでとうございます☆
はい、今回もこの集合写真の後、「ある写真」撮りました(笑)

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W 

2017.11.23

危険を見つけろ!危険予知トレーニング!成型2係

先日Wは石井工場に行ってきました!
まずはみんなで朝礼&体操。
しっかり体をほぐして、今日も「安全第一」です!

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この日は成型2係で「危険予知トレーニング」を行いました!
普段見慣れた職場の中から「危険」をあぶり出し、「危険を予知」して、「どう対策するか」まで
考えていきます。

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早速ですが(←)が実際に使われた
危険予知トレーニングの資料です。
「かもしれない」で、起こるかもしれない
危険を予知して、「念のため」でその
危険を回避するための行動を考えて
いきます。

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こちら(←)は「6つ目のお題」。
毎日見ている普段の工場内写真です。
「当たり前の風景」過ぎて、どこに危険が
潜んでいるのか分からないのですが、
見事にいくつかの危険をあぶり出して
くれました!
危険を見つけたら「念のため」で対策を
考えます!

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はい、危険予知トレーニングは無事に
終了。トレーニングの中で出てきた
いくつかのキーワードを「理解度テスト」で
その理解度を測ります。
大切なのはもちろん「実践」に活かすこと!
今回覚えてもらったキーワードを活用して、
昨日より今日、今日より明日、更に安全な
職場にしていきます!
今日も「安全作業」でがんばります!

W 

2017.11.22

8コンレポート:はいさい捻立係!

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11月初め、捻立係のメンバーが社長を
囲んでの8コンを行いました!
今回のお店は、8コン定番の沖縄料理の
お店です!
何をさておき、まずは、
「かんぱーい!」
(≧∇≦)ノ□☆□ヽ(≧∇≦ )

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まずは、同じ釜のメシを食べ、お酒を
酌み交わし合います!
ここの沖縄料理はホントおいしい♪
もずくにゴーヤチャンプル、海ブドウ、
沖縄料理サイコー!
沖縄で流通しているアメリカ「A&W」の
「ルートビア」という飲み物も。
ナント!メニューには「オススメしません」
って書いてます(笑)

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もちろん、食べて、飲んでばかりじゃ
ありません!
この日はちょうど捻立係が「係別面接」を
受けた日だったので、まずはそれぞれ
係別面接を受けて感じたこと、そして
それを受けて、どう課題認識し、どう
行動に変えていくかを話し合いました!

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たけいちリーダーは、直近で受けた「ある研修」で自分をがっつり振り返り、自己客観視して
きました。本人は「まだまだ(思ったことを)行動に移せていない」と反省されていましたが、
チームメイトたちは、たけいちリーダーの「変化」をしっかり感じ取っていたようです。

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更に!
この日の2日後に社長がお誕生日を
迎えられるということで、社長のお誕生日
をみんなでお祝い♪
みんなから社長にゴルフボールを
プレゼント☆
(≧▽≦)ノ
社長、お誕生日おめでとうございます!

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それにしてもこのチーム、めっちゃ食べる!
掲載の都合で減らしましたが、沖縄料理
の写真がたくさんありました!
そしてお料理の写真と同じくらい、みんなが
食べまくっている写真も(笑)
シメは「もずく丼」に「ソーキそば」!
間違いない!絶品!(≧▽≦)ノ

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係別面接に引き続いて、8コンでも
たくさんみんなにエネルギーを分けて
くださった社長!
ありがとうございます!
元気モリモリ捻立チームは、社長に
分けていただいたエネルギーと
沖縄料理のカロリーで更にがんばって
いきまーす!

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W 

2017.11.21

2017 社長誕生会

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土成での係別面接が行われていた先日、
お昼休みを使って、土成工場全体で社長の
お誕生日をお祝いさせていただきました!

社長が入って来られるのをドキドキ、ソワソワ
して待ちうけるみんな。

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社長きました!

この瞬間を待ちかまえていたカメラマン!
さすがです!

社長には指定席に座っていただき、まずは
この日のために作成した動画をみていただ
きます!

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動画の内容は、土成工場各チームごとに
自由な形で社長に「おめでとう」の気持ち
を伝えたものになってます。

西精工のみんなは人を笑顔にするのが
大好き☆

あの手この手で攻めます(笑)

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と!いきなりのアクシデント!

PCの画面が急に落ちちゃいました(笑)

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社長自らチェックしてくれます。

特に問題が見つからず、騒然とする会場。。。

どうなっちゃうんだ~!

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電源落として再起動。何とかタイムロスも
少なく、動画の続きを観賞することが出来
ました(^-^;)
結局原因はわからないままでしたが。。。

お祝い動画が終わったと同時にプレゼント
タイムに突入です!
まずはメッセージ入りの「ラグビーボール」
が手渡されます!

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そして、同じ名字ということで選ばれた(?)
二人から情熱の赤いバラが一輪ずつ
プレゼントされます。

「お友達から!」
って趣旨が変わってた気もしますが(笑)

せっかくなんで、上手くいった証に社長との
3ショット♪

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なんと!社長のフィギュア!
社長もとっても気にいってくれたみたいで、手配
した石ちゃんもとっても嬉しそう☆

 

 続きまして、技術の係長から手渡されたの
は、いったいなんでしょうか?

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次々にプレゼントが渡されます。
今年でフランジセブン結成10周年!ということで、渡されたのは二つともフランジセブンで
楽器演奏する社長にとって便利グッズだとか。
楽器の触れない私なんかには全然わかりませんが、サマーパーティーや忘年会での演奏に
役立ててください!

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そして、そして!
ラストはやっぱりバースデーケーキ☆

今年はギターのイラストです。

そして、ご家族全員で召し上がっていただき
たい!という願いからアレルギーに配慮した
ものをご用意させていただきました(^-^)

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お昼休みと言うこともあり、ここまで急ぎ足でのプレゼント攻撃でしたが、最後は社長から一言を
いただいて、お誕生会は無事幕を閉じました(^-^)

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そして、みんなで記念撮影です☆54歳が社長にとって素晴らしい年でありますように♪

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おまけ:社長人形、胸元に「S」の文字。。。これはどういった意味が?
サブ司会の彼に聞いてもわかりませんでした(笑)スーパーマン社長!

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おまけ2:もらったラグビーボールでちょっと遊んじゃった社長♪

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M 

2017.11.20

西精工のユニーク!係別面接!

半年に一度の社内大イベント!
西精工の「ユニーク(独自性)」な取組み!
「係別面接」が11月1日よりスタートしました!
この係別面接では、半年間の各チームの取組みを社長にプレゼンテーションしていきます。
それらは「17」のカテゴリーに分かれており、それぞれの切り口で評価されます。

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今回のトップバッターは成型1係。
面接資料の1枚目は「創業の精神・
経営理念の取組み」についてです。
西精工が大切にしている「創業の精神」や
「経営理念」をいかに浸透させ、咀嚼して、
どう行動に展開しているか?
といったことを記述していきます。
「やってないと書けない」です!

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せっかくなので、実際の面接資料の質問部分をトリミングしてみました!
記事に織り交ぜて紹介しますね!

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この係別面接では、見学者も事前予約制で参加できます。
もちろん、見学は「学びの場」!
他チームのプレゼンテーションを聴いて、自部門の活動のヒントにしたり、社長からアドバイスされた
ことも、自部門に落とし込んで考えてみます。
見学は本当に勉強になります。
さらに、社長から質問が飛んでくることも!

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資料の1枚目は上記の通り、「創業の精神」「経営理念」という、会社が一番大切にしているベース
の部分です。
そして2枚目が「チームのビジョン」実現のための資料となります。
 ①チームのビジョン
 ②ビジョン実現のために伸ばす技術
 ③チームの目標とその結果
 ④チームの目標のためにチャレンジしたこと
 ⑤目標達成のために連携をとったこと(とった方ととってもらった方両方)
 ⑥マネジメントレビューの取組み
 ⑦チーム目標のための部課長のマネジメント
このように①~⑦まで一気通貫でつながって展開されています。
(こんなに詳しく書いていいのだろうか・・・)
1枚目同様、「やってないと書けない」です!

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そして3枚目から「顧客本位」「品質」
「5S」「安全」など、色々な角度で
「P-D-C-A」がチームで回っているかを
記述していきます。
ここもそうです。
「やっていないと書けない」です!

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それぞれのカテゴリーの説明では、
必要に応じてエビデンス(実施した証)
を提出したり、直接社長に説明をして
いきます。
自分たちががんばったことばかりなので、
ついつい説明がアツくなってくることも(笑)

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(←)ありがとうカードもカテゴリーのひとつ
です。
どれだけ人に感謝の気持ちを表したのか?
どんなすばらしい「ありがとう」があったの
か?
「感謝する心」も私たちが大切にしている
ことのひとつです!

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5S活動のプレゼンテーションをする
かわさきリーダー(↓)
他にも「教育」や「読書」のカテゴリーも
あります。
どんな本を読んだか、一覧表にまとめて
提出します。読書にも「課題図書」と
「フリー読書」の二つがあります。

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そして最後の7枚目が「シメ」となります。
今期のスローガンを達成させるための
各チームの活動を、資料3枚目から
6枚目までのプロセスを盛り込んで、
更に経営品質の「重視する考え方」も
盛り込んで、「ストーリー」を記述します。
【経営品質:重視する考え方】
 ①コンセプト ②変革 ③価値前提
 ④プロセス ⑤創発 ⑥対話
 ⑦戦略思考 ⑧ブランド ⑨イノベーション

①コンセプト~⑨イノベーション、この9つの「重視する考え方」から「5つ以上」を使って「ストーリー」
を記述します。
かなり手強い「ラスボス」です!

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といった感じで、西精工が大切にしていること(創業の精神・経営理念)をベースにして、
ビジョン実現を一気通貫のしくみにして展開。
「5S」や「QC」「原価低減」「安全」など、色々なカテゴリーで「P-D-C-A」を展開。
それらを盛り込み、経営品質の考え方で自分たちの活動をひとつのストーリーにする。
こうやって社長とのど真剣勝負!係別面接が行われています!
ちょっと詳しく書き過ぎで、Wはシバかれるかもしれませんが、何らかの参考になれば幸いです!

W