BLOG 西精工の日常
教育 の記事一覧

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(本日は 番目のアクセスです。 また昨日は 人のご来場者がありました)

2018.08.21

リーダーシップ勉強会!

8月度も社長講師の「リーダーシップ勉強会」が行われました!
社長は毎月4回!超過密スケジュールの間を縫って、私たちのために勉強会を開いてくださいって
います。
この「リーダーシップ勉強会」の目的は、
 「働きがい、生きがいを感じて、幸せになること」
です!
ってことで、この日は本社で勉強会が開かれました!

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実は8月度、お盆休みがあったりするので、全4回の開催日が月初めと月末に広がっています。
なのでまだ8月のリーダーシップ勉強会を受講していない社員もいます。
なるべくネタバレしないよう、今回は「小出し」のブログになります。
ごめんなさい。

勉強会冒頭では「心」についての話をしてくださいました。
イキナリですが、ここで質問。
「心ってどこにありますか?」

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「心」を英語で表現すると「Heart(ハート)」です。
(「Mind」とも表現しますが、それはちょっと横に置いといて・・・汗)
人間の体の一部分で「Heart(ハート)」と呼ばれる部分があるのを知っていますか?
はい、「心臓」ですね!
でも「心臓」に「心」はありません。
「心」がある場所、そこは「脳」です。
なので、「心を豊かにする」ためには「脳の活性化」が欠かせません。
あ!あかん!
調子に乗ってネタバレしまくり!(汗)
社長、すみません・・・。

ちなみに下の写真は、社長が「心臓って英語で何て言う?」と投げ掛けたところ。

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今回のメインディッシュは「習慣化」です。
人がする行動のうち9割は習慣化されているそうです。

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朝起きて顔を洗うのも「さあ、やらなきゃ」
なんて気合いを入れなくても、寝ぼけて
ても顔を洗いますよね。これが「習慣化」!
大切なことを習慣化できれば、後は楽チン。
そのためにも、「こうありたい」という姿を
しっかりイメージすることが大切です。
あ!また調子に乗って書き過ぎている!
社長、ごめんなさい(汗)

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後半は、いつものように、社員みんなのレポートを紹介してくださり、みんなのレポートから
学んでいきます。
まだ受講していない社員がいるのに内容を書き過ぎているW。
社長にシバかれますが、それでもあと二つだけ(笑)
(ウソですよ、シバかれないです。・・・って書いたら、逆に勘ぐられるかな)

・幸せの条件、それは「心を通わせる仲間がいること」。
 人は、人によってのみ、幸せになれます。

・人は、人によって変わることができる。
 それだけ人は、人に影響を及ぼしている。

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今回の「リーダーシップ勉強会」でも、たくさん学びや気づきをいただきました!
この「リーダーシップ勉強会」を通じて、私たちはもちろんのこと、私たちに関わる全ての人が
幸せであるよう、これからも、学び、気づき、行動や習慣を変えていきます!
社長、今回も勉強会ありがとうございました!

W 

2018.07.24

リーダーシップ勉強会@本社

先日、本社工場でも社長講師による「リーダーシップ勉強会」が開かれました!
それにしても梅雨明け以降、めっちゃ暑い!
ってことで、勉強会ではありがたいことにエアコンを入れていただけるのですが・・・
いきなりハプニング!
エアコンが入らない・・・Σ( ̄□ ̄;)

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ってことで、窓全開で勉強会が始まりました(汗)
先にWは土成工場でこの「リーダーシップ勉強会」を受講しているのですが、本社でも受講。
社長はこの「リーダーシップ勉強会」を月に4回!実施してくださります。
本社で2回、土成工場で2回、二直している社員や時短勤務社員も受けられるように配慮して
くださっています。
この4回、勉強する「根幹」の部分は同じなのですが、基本的には社長のアドリブ!
なので、日々の時勢が盛り込まれたり、内容が回を増す毎にブラッシュアップされ、同じ月に
複数回受講しても、同じ勉強会ではありません!

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今回は土成工場のリーダーシップ勉強会でも紹介しましたが、「幸せのための7つの習慣」について
勉強していきます。
「じゃあ、とおるちゃん、7つの習慣を順番に言ってみて」
にやにやしながらも温かく見守るチームメイトの応援の甲斐あって、ばっちり答えるとおるちゃん!

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本社の勉強会でも「原則」について
社員みんなに聞いていきます。
なんか妙に「変なところ」に入って
しまったようで、土成工場での勉強会の
ようにポンポン出てこない(汗)
かなり社長に「助け舟」を出していただく
こととなりました。
ちなみにこのあたりでエアコン復帰(笑)

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「原則」とは、何百年経っても変わらず
大切なもの。
西精工では「創業の精神」が「原則」に
あたります。
そして、もうひとつ大切なのが「価値感」。
ただ、「価値感」はその時の情勢で変化
していきます。
西精工では「経営理念」が「価値感」に
あたります。

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本社でもラストは、前回の勉強会を受講
してのみんなのレポートから、学びや
気づきをもらいます!
読み上げる前に、レポートが社員の手で
シャッフルされるので、誰のレポート
が読まれるのかは、誰にも分かりません。
なので、土成工場で読まれなかった
レポートも紹介されました。

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このように、本社のリーダーシップ勉強会でも、たくさんの学び、気づきをいただきました!
企業の勉強会で、これほど「幸せ」についてど真剣に学んでいる会社は、そうそう無いと思います。
「関わる全ての人の幸せ」のために、今日もがんばって価値創造していきます!
社長、今回もリーダーシップ勉強会をありがとうございました!

W 

2018.07.23

リーダーシップ勉強会@土成工場

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先日、Wは久しぶりに土成工場で
リーダーシップ勉強会を受講しました。
この「リーダーシップ勉強会」は、毎月
社長が講師をしてくださり、「幸せ」に
ついて社員みんなで学びや気づきを
得て、それを行動に変えていく勉強会
なのです。

 このブログが掲載される時はまだ
リーダーシップ勉強会を受講されていない
社員がいるので、「ある絵」はちょいナイショ!
社長がホワイトボードに書いているのは
「原則」あれこれです。
何百年経っても変わらない「大切なもの」、
それが「原則」です。

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例えば、「信頼」「友情」「愛」・・・などなど。
これらは何百年も昔から大切にしてきたことですよね。
これら「原則」、他にどんなものがあるか、みんなが答えていきます。
もちろん、スーパースター☆は、みんなの目からウロコが落ちるようなステキ「原則」を
答えます。みんな、スーパースター☆に心奪われます!

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また、社員の「課題図書」にもなっている「7つの習慣」を復習します。
「7つの習慣」では「人生の目標」への向かい方を説いてくれています。
私たち西精工社員は、この「人生の目標」を「幸せ」としています。
つまり、「7つの習慣」は「幸せのための習慣」なのです。

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 そして、これら(←)7つの項目は、その
順番が大切!
「7つの習慣」の第一番目は、
 ・主体性を発揮する。
です!
つまり、「幸せ」を感じるためには、自ら
主体性を発揮することが大切なのです!

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調子に乗って内容を紹介し過ぎちゃった(汗)
最終の勉強会に臨むみんな、ネタバレごめんなさい。
最後はいつものように、前回の勉強会を受講してのみんなのレポートから、学びや気づきを
もらいます!

そこから、ひとつだけ紹介!
あるレポートの中に、「後輩に背中を見せて育てていきたい」とありました。
ここで社長からひと言。
「後輩の手本となって、背中を見せるのは、後輩を育てる上で大切なこと。
 ただ、それで後輩は育ちますが、自分は育たない。
 後輩としっかり関わることが大切」

私たちは、人と関わることを大切にし、そこから生まれる相互成長を大切にしています!
今回もたくさんの学び、気づきをいただきました!
社長、今回もリーダーシップ勉強会をありがとうございました!

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W 

2018.07.20

目指せ、機械保全技能士!

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ある日の夕方、会議室で勉強会が
行われていたいので、Wは潜入して
みました!
潜入じゃないですね、思いっきり
お邪魔しちゃってます(汗)

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西精工では、ものづくりの技術を向上させるために、国家検定である「機械保全技能検定」に
社員たちが挑戦しています。
現在、社員246名中、
 ・機械保全技能士1級:46名
 ・機械保全技能士2級:49名(1級保有者が一部ダブっています)
という状況です。
この検定、国家検定だけあって、かなり手強い検定なのです。
試験シーズンは年末年始なのですが、こうやって早い時期から、こんちゃん先生がゼミを開いて
くださり、検定試験対策をしています!

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この日は「電気抵抗」について勉強して
いました!
「オームの法則」って書いてますね。
「オームの法則」、覚えてますか?
この問題では、電気抵抗値を算出する
ことで、この回路に流れる電流を
導き出します。

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仕事が終わってからの勉強はホントに
大変ですが、しっかりと基礎技術を身に
つけて、お客様にもっともっと喜んで
いただけるものづくりを目指していきます!
勉強も一所懸命な西精工社員です!
(`・ω・´)

W 

2018.06.28

安全教育!

半年に一度、定期的に「全社安全教育」をさせていただいています!
先日の週末、土成工場で「全社安全教育」を実施しましたー!
週末&仕事終わりということで「お疲れピーク」ですが、安全な職場づくりのために
がんばって聴いてくださーい!

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今回は、過去に社内で発生した労働災害
を「月別」にカウントし直してみたグラフを
みんなに見てもらいました!
「月別」に集計してみると、なんと!
今月6月が一番労働災害の発生件数が
多かったんです!
そこで、「なぜ、6月が多いのか?」を
仮説を立ててみました!

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仮説を立てることができたら、その対策をすることで「仮説検証」していきます。
特に、大切な新入社員をケガさせてはいけません!
先輩社員みんなで新入社員に関わり、声を掛け合って、安全作業を指導していきます!

また、以前にこの「全社安全教育」で一緒に学んだことを復習。
今回は「ポケテナシ」を復習します!
何度も何度も、しつこく復習することで、みんなの頭の「無意識」の領域にまで入れてもらいます!

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この「全社安全教育の締め」はいつも
同じ!
毎月、社長が全体朝礼で私たちに
投げ掛けてくださっている「安全の基本」
です!
①決められたルールは必ず守る!
②ムリな作業はしない!
③日々の体調管理をしっかりする!

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この「安全の基本」3つをきちんと実践して、労働災害の無い、安全・安心な職場づくりを
続けていきます!
今日も一日、安全作業でいこう!ヨシっ!

W 

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