リーダーシップ勉強会：あなたは何オニ？

先日、本社で社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が実施されました。
最近、「ばんばんイジられ率」は右肩下がり・・・。
この日も勉強会直前で、社長がイジってくださるのか、気をもむばんばんなのです。
ちなみにせいやは余裕のピース！

社長、ぜひ、ばんばんをイジってやってください！
ということで、リーダーシップ勉強会、よろしくお願いします。

今回はまず、社員みんなが書いたレポートから学んでいきます。
このリーダーシップ勉強会、係別面接がある「５月」と「１１月」はお休みなんです。
なので今回紹介するレポートは４月のリーダーシップ勉強会を受講してのレポートです。

最初のレポートに、「苦手な人」ということが書かれていました。
この「苦手な人」について、社長が説明してくださいました。

「この人が苦手」というのは、「自分の心」が決めている。
なので、苦手な人に「あえて声を掛けてみる」「あえて自分から近寄ってみる」ことで、苦手じゃなくなるもんです。

更に、

幸せな人は、「苦手な人」を含め、そもそも「苦手なもの」がほとんどありません。
　・苦手な仕事。
　・苦手な人。
　・苦手な食べ物。　などなど

人との関わりにおいて、最終手段として「関わりません（No deal）」という選択肢もありますが、そこまでに至る人はそうそうないと思います。

社長は先日、「仕事が楽しくて仕方ない」というある知人から、
　「仕事をする上で、知識も必要、テクニックも必要です。
　　　　　　　でも、そうではなくて、私は何を学べばいいのでしょうか？」
という相談を受けたそうです。
その時に社長が答えられたのは・・・「教養」だそうです。
「教養」っていうのは、けっして知識だけでなはい、「行動が伴った知識」といった感じでしょうか。
「この人は教養があるね」というのは、その人の「言動」や「立ち振る舞い」で判断されますよね。

続いては、前々回（３月）で学んだことのおさらいです。
３月ののリーダーシップ勉強会で、「ストレスに効く１０のガイドライン」を紹介してくださいました。
改めて列記しますね。
　①アクティブに行動する。
　②コントロール感を得る。（コントロールできないことで嘆かない）
　③人とつながる。
　④自分の時間を持つ。
　⑤チャレンジする。
　⑥不健康な習慣を避ける。
　⑦他人を助ける。
　⑧がんばらずに、かしこく働く。
　⑨感謝する。（ストレスが多い人は、感謝力が低い）
　⑩変えられないものを受け入れる。

その中でも今回は、
　「⑧がんばらずに、かしこく働く」
について、解説してくださいました。

「あれも、これも」をがんばるのではなく、「捨てる」ことが大切。
人は全てをがんばれません。
だから、することを減らし、残したものに徹底する。いわゆる「集中と選択」です。
ただ捨てるだけではなく、残したものの質を上げ、極めていくことが大切とのことです。

続いては、「いい会社の共通点」について教えていただきます。
ホワイト企業大賞の委員をされている瀬戸川様、瀬戸川様は３０００社を超える企業を見てこられたそうですが、そのご経験から、「いい会社の共通点」を見出されたそうです。
それは・・・「あいさつ」！
いい会社で働く方々は、「あいさつ」が出来ているんだそうです。
その「あいさつ」には３つのポイントがあるとのこと。
　①笑顔
　②目を見る
　③言葉が明瞭：「ちーっす」といったあいさつじゃなく「こんにちは！」とちゃんと聞き取れるあいさつ。

ある企業さんで、「あいさつができているか」というアンケートを取ったそうなんです。
すると、こんな結果が・・・
　・役職者・・・７割が「できている」。
　・若手社員・・・３割が「できている」。
このギャップが意味するのは、「役職者はあいさつをしているつもりになっている」ということ。
役職者が「うーっす！」って若手にあいさつをしても、受け取る側の若手にとって、それが「あいさつ」であると認識していないことがこれで分かります。
なので、「明瞭なあいさつ」が大切なんだそうです。
　「あいさつの質が、会社の質」
とも言われます。とすると、もしかしたら、
　「係のあいさつの質が、その部署の品質の質」
とまで考えることができます！

また、「いい会社とは」の６つのポイントも教えてくださいました。
　①働く人のやりがいが高い。
　②顧客（ＢＰさん）に信頼されている。
　③地域に必要とされている。
　④その（①～③）結果、業績が良い。
　⑤この状態（①～④）が長く続いている。
　⑥技術や知識はもちろん、「人間力」を高めることに手を抜かない。

ここで「人間力」について、みんなで考えます。
「人間力」と聞いて連想する言葉をガンガン出していってもらいます！
先輩たちの「推薦」で指名されたルーキーあおきくん、がんばって板書していってね！

※「先輩の洗礼」で選ばれたっぽく見えますが、ガチであおきくんは字がウマイ！

先輩たちからどんどん出てくる「人間力」を書き留めていくルーキーあおきくん！
めっちゃがんばってくれて、ありがとう！
漢字があやしいものは、「ひらがな」で回避です（笑）

たくさんの「人間力」が出てきました。
これら「人間力」は、毎日磨いていかないといけません。
けっして「ただ働く」だけでは「人間力」は磨かれていきません。
「人間力」を磨いていくために必要なのは、例えば「朝の掃除」だったり「読書」だったりします。

ラストは「オニ」のイラストから学びます。
勉強会の様子を写真に撮っていたＷ。
いきなり社長から、「じゃあＷさん、オニの絵を描いて」と言われます。
焦るＷ・・・。
ってことで、（↓）の「４人のオニ」を描きました。（オニの単位は「人」なのか？）
　①大きなオニ＋大きな金棒
　②大きなオニ＋小さな金棒
　③小さなオニ＋大きな金棒
　④小さなオニ＋小さな金棒

これ、「人間力」と「知識」を表したものなんだそうです。
　①「大きな人間力」＋「たくさんの知識」・・・もちろんこれ最強！ありたい姿ですね！
　②「大きな人間力」＋「少しの知識」・・・知識は少なくても人間力でカバーできます。
　③「小さな人間力」＋「たくさんの知識」・・・実はこれ良くない。知識に振り回されるそうです。
　④「小さな人間力」＋「少しの知識」・・・もちろんこれは良くなくて、がんばらなきゃです！

私たち西精工社員、みんなで①のオニになれるように、人間力をしっかり磨き、日々学んでいきます！
社長、今回もリーダーシップ勉強会ありがとうございました！