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先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」がオンラインで実施されました。
オンラインでの実施なので、本社、石井工場、土成工場の３工場同時に受講します。
社長、よろしくお願いします！

オンラインということで、このブログに載せている写真はオンラインの画面なので、あまり内容と関連がありません。
ええ、文章の方に集中していただければと思います。

今回はまず、
　「なぜうちの社員は幸福度が高いのか？」
について解説してくださいました。

なぜ幸福度が高いのか？
　→それは「幸福になる【選択】をしているから」。

例えば行動規範にも謳われている
　「グチ・悪口を言わない」
これも「言わない」という選択をすることで幸せになる選択をしています。
これを逆説的に考えると、
　「いつもグチや人の悪口を言っている人は自ら不幸を呼び寄せている」
ということ。
でうでしょう、身に覚えはないでしょうか？
それは「不幸を選択」しているのです。
また、「親孝行をする」という選択をすることでも幸せを選択できます。

このように西精工では「幸福感を感じられる選択」をしやすくしています。

続いて、前回（１０月のリーダーシップ勉強会）の社員のレポートから紹介してくださいました。
勉強会を受講して感じたことや思ったことを社員たちはレポートにするのですが、それらレポートから学べること、気づきを得られることがたくさんあります。

まずは「自己客観視」。
このレポートを書いた方は、周りの先輩たちの動きがすごいのに対して、何もできない自分に腹が立つそうです。
つまり先輩の動きと自分の動きにギャップを感じています。
大切なのはそこから行動を変えていくこと。
自分の「なりたい姿」にはけっしてゴールはありません。
一生勉強なのです。
その一生勉強は何から始まるのか？ギャップを感じることから始まります。

尊敬する先輩や自分の「なりたい姿」に対して、今の自分がどの立ち位置にいるのか？
そのギャップを善意の第三者的立場から客観的に見つめることの大切さを伝えていただきました。

ここで以前から教えていただいている
　「ストレスに効く１０のガイドライン」
のおさらいをしていただきました。

【ストレスに効く１０のガイドライン】
　①アクティブに行動する。
　②コントロール感を得る。
　③人とつながる。
　④自分の時間を持つ。
　⑤チャレンジする。
　⑥不健康な習慣を避ける。
　⑦他人を助ける。
　⑧がんばらずにかしこく働く。
　⑨感謝する。
　⑩変えられないものを受け入れる。

ある方のレポートに、年齢と共に行動が緩慢になってきた親にイライラしてしまうことが書かれていました。
しかし、私たちは他の人、たとえ親であっても、他の人をコントロールすることはできません。
自分がコントロールできない親に集中してしまうと、イライラしてしまいます。
なので「自分でコントロールできることに集中する」ことが大切。
これはいたって論理的な思考です。
また、上に書いた「１０のガイドライン」の「②コントロール感を得る」にもつながります。
しかしそれでもうまくいかなくてイライラすることってあります。
そんな時には自分のイライラ感情に「一時停止」ボタンを押して、「イライラしている自分」を俯瞰して見てみるのです。
「俯瞰」っていうのは、自分の姿を意識的にちょっと上の方からまるで他人を見るかのように客観視すること。
すると、「あれ、なんでこの人はこんなことでイライラしているんだろう」って冷静に見つめ直せます。

別の方のレポートからは、「人それぞれに燃えるスイッチが違う」ということも教えていただきました。
リーダーはチームメイトそれぞれの「燃えるスイッチ」がどこにあるのか？を洞察して見つけていくことが大切。
人それぞれで「燃えるスイッチ」は違います。
同じこの「リーダーシップ勉強会」を受けても、人それぞれ感じるポイントやその感じ方も違います。
違うことを考えてる人みんなで「同じ方向」に向くのは、しんどいことです。
それでも私たちは目指すビジョンを共有し、同じ方向へと目指していきます。
そのためには「背負うこと」。
「この人のためにがんばろう！」って背負うことです。
背負った瞬間に、それはその人にとっての「使命」になります。
営業メンバーたちに離職者が少ないのは、お客様を背負っているから。
もちろん背負うことはしんどいですが、突き抜ければ楽になっていくのです。
そして、そういったことに気づいた時、過去の出来事にも遡及して「ああ、そうだったのか」と気づくこともできます。
みなさん、経験がないでしょうか。
　「ああ、やっと親の気持ちがわかった」
なんて思ったこと。
また、職場でも、
　「ああ、だからリーダーはあの時にこう言ってくれたんだ」
と、気づきを得ることがありますよね。

レポートのラストは「退職者」についてです。
「お給料が・・・」と退職される方がいます。
もちろんお金は大切です。お金に対する執着を持つということは、いたって普通の事です。
幸福感を得るためには「サム・マネー」、ある程度のお金は必要です。
ただ、「お金儲け」を目的にすると幸福感を感じにくくなります。
他社貢献、利他の心でもって、大切なことを一所懸命に取り組むことで、物心共に豊かになることが出来ます。
最初から「お金」を求めない。
仕事においても、利益を出すために働くのではなく、「お客様にために」とがんばった結果として利益が生まれるのです。

退職をされる人にとっては、「理念が合わない」「もっとお給料がほしい」ということを理由に辞めた方が楽です。
でも本当に辞める理由は「人間関係」であることがほとんどなのです。
会社でしている色々なことが「幸せにつながってる」と感じられてくると幸福感を得られるのです。

今回のリーダーシップ勉強会はまだまだ伝えきれないので「その２」に続きます！
「その２」では、「幸福」というものをちょっと学術的に社長が解説してくださいます。
はたしてＷはこのブログでうまく紹介できるのか？
ぜひ明日も「その２」もご覧いただけると嬉しいです！

今回は山門付近と、生垣付近の清掃を行いました！
本格的に冬になったことで、落ち葉もピークを超えたみたい。

一方、コチラは駐車場へと向かう道の側溝。
側溝には落ち葉がたくさんあるようで、丁寧に掃き除いていきます。

あれっ？
誰かがコソコソしているよ。

コソコソしていたのは、おかのさん。
どうやら掃除に来るのを忘れていたみたい。
それにしても、見事なコソコソ走りっぷりです！

肌寒い朝焼けの中、たくさんの落ち葉を回収し、お遍路さんの参道がキレイになりました！
朝早くから清掃活動してくれたみんな、お疲れさまでしたー！
朝一番からキレイにするのって気持ちいいですね♪

先日行われた「第６１期創立記念表彰式」の様子を紹介しています。
「その３」では、特別賞と２大賞の「社長賞」と「ベストビジネスパートナー大賞」をご紹介します！

まずは特別賞、７名の社員が受賞しました！
一人目は、みはらさん。
特定のサイズについて納期遅延が起きないよう、製販一丸となって連携する中心人物となりました！

二人目は、かわおかさん。
お客様に新たな価値提供ができるよう、新製品の成約に尽力しました。
また、ビジネスパートナー様ともコミュニケーションを欠かさず、お客様、ビジネスパートナー様、社内の仲間と高い信頼関係を築いています！

三人目は、みくらさん。
担当機の高稼働率を実現させ、お客様のご要望に応えています。
また、金型の延命化で大きな成果を出しました！

四人目は、やぶうちさん。
チームの目標達成に誰よりもアツくこだわり、生産予定達成１０連勝を記録。
また、金型の１０倍延命改善も成し遂げました！

五人目は、たかはしさん。
職場の安全を守るため、継続した安全教育を実施。
お客様のため、特に小径（小さな）サイズの生産に尽力。
後輩たちが目指すリーダーなのが、たかはしさんです！

六人目は、はやしさん。
より高い目標に向けてチームワークを発揮する動機付けをしてくれるはやしさん。
お客様のためにより良い梱包形態を提案するとともに、安全・安心な職場づくりにも取り組んでいます！

ラスト七人目は、みうらさん。
「図面の知識をつけたい」と自らＣＡＤを学び続けています。
チームの若手メンバーたちのお手本的存在です！

そして！

昨年は「該当者なし」だった社長賞、今年はこの人が受賞です！

かわの係長！
おめでとうございます！

どんな製品でもカタチにする技術力でもって、お客様に貢献しています。
また品質改善でもそのノウハウを現場に展開。若手からベテランまで、幅広く自分の知識や経験、技術を分かりやすく伝えることで、周りを成長させる存在です！
それに驕ることなく「周りのおかげ」と常に謙虚さを持っているかわの係長。
これからも技術マイスターとして高い人間力と技術力でもって、お客様への価値創造をしていく人財なのです！

それではここで、見事に社長賞を受賞されたかわの係長よりひと言いただきます。

この創立記念表彰式では、誰がどんな表彰を受けるのか知らされていません。
なのでこのスピーチもかわの係長がその場で思ったことを話していただきます。

かわの係長からは、

「けっしてものづくりは一人で出来るものではありません。
　周りのみんなの連携があってはじめて製品を作ることが出来るのです。
　私はものづくりの楽しさを入社当時の大先輩方から教えていただきました。
　今、この年齢になって、今度は私が後輩たちにものづくりの楽しさを伝えていきたいです」

と、めっちゃステキな言葉をいただきました！

そしてもうひとつのビッグアワードである「ベストビジネスパートナー賞」をお贈りするのは、

ツジミ電子様！

わざわざ表彰式にお越しくださり、
ありがとうございます！

今回の表彰式にわざわざ谷口社長と奥様が駆けつけてくださいました。
お忙しい中、ありがとうございます！
会社から、クリスタル・プレートと記念品をお贈りさせていただきました。

ここで谷口社長にひと言いただきました。
すごくご丁寧に、心のこもったお言葉をくださり、私たち社員みんなの心に響いてきました。

ツジミ電子様、これからもよろしくお願いいたします。

以上、「第６１回創立記念表彰式」の様子でした！
受賞された皆さん、改めまして、おめでとうございます！

まず一人目は、いちもりさんなのですが、この日所用でお休みのため、代わりにたけちさんが代読してくれました！
ネガティブなことが起こった時に、クヨクヨするのでなく、「なぜ起きたのか？どう改善するか？」と考えることの大切さを係長に気づかせていただいたそうです。
題は「係長から学んだこと」です。
いちもりさん、おめでとうございます！

二人目は、みやもとさん。
担当機の調整をしていたら、周りのみんなが他の担当機の面倒を見てくれていたそうです。
題は「№182 WSOM4x0.7(8×3.2)修理」です。
みやもとさん、おめでとうございます！

三人目は、かじうらさん。
営業くめちゃんが周りを明るくする影響を与えているのを目の当たりにして、前向きに取り組むことの大切さを気づかせてくれたそうです。
題は「周りに与える影響」です。
かじうらさん、おめでとうございます！

次もユニークな賞、「ありがとう賞」です。
これは、ステキなありがとうカードを「贈った人」と「贈られた人」の二人が表彰されます。
受賞者は贈ったありがとうカードの内容を紹介してもらいます。

最初のペアは、さとうさんとふくいさん。
おめでとうございます！

続いては、はやしさんとおおまつさんの先輩後輩コンビが受賞です。
おめでとうございます！
かっしゃん大先輩も喜んでいます！

三組目は、おぐらさんとみねくんの師弟コンビが表彰されました！
おめでとうございます！

次の表彰は「フレッシュマン賞」！
この賞は、入社３年以内の制限がついている賞なのです。
今回はナント、１０人が受賞されたので、どどーんと紹介します！

まず一人目は、ひらたさん。
おめでとうございます！

二人目は、ごとうさん。
おめでとうございます！

三人目は、こわたりさん。
おめでとうございます！

四人目は、にきさん。
おめでとうございます！

五人目は、すぎうさん。
おめでとうございます！

まだまだ続く！七人目は、おおくらさん。
おめでとうございます！

八人目は、わたなべさん。
おめでとうございます！

九人目は、みやもとさん。
おめでとうございます！

ラスト十人目は土成から、まつながさん。
おめでとうございます！

ってことで、創立記念表彰式の「その２」でした！
いよいよ次回はビッグアワードの紹介です！
「その３」もぜひぜひご覧ください！

ただ、いつものように全社員が本社食堂に会すると、さすがに「超密」になるため、今回ははじめて本社と土成工場に分かれて、リモートでつないた表彰式としました。
本社と土成、お互いにモニターを使って見えるようにセッティング。
土成工場の表彰状プレゼンターは西部長にしていただきます。

まずはじめに新しく仲間となった、たかはしさんの紹介です。
ひと足お先に「ガチ！男塾」のブログでも紹介させていただいた、たかはしさん。
めっちゃステキなあいさつをしてくださいました！

さあ表彰式・・・の前に、これも９月１日から延期になっていました。
会社から創立記念品をいただきます。
この授与式では、社員コミュニティ「はぐるま会」の今期会長が受け取ります。
今期の「はぐるま会」会長はおかちゃん。
おかちゃん会長と今期はぐるま会の皆さま、一年間、よろしくお願いします。
ちなみに今年は、はぐるま会会長のスピーチは中止となりました。

さあここからが「第６１回創立記念表彰式」のスタートです。
最初は「勤続表彰」から。
勤続４０年表彰は、おりのさん！
土成工場での表彰となります。
本社会場からもモニターで表彰の様子を見ることが出来ます。
おりのさん、おめでとうございます！

続いては勤続３５年表彰。
みくらさんとはしもとさんが表彰されました！
おめでとうございます！

勤続２５年表彰は、おおくぼさん！
おめでとうございます！

勤続２０年は、どいさん、たににしさんが表彰を受けました。
おめでとうございます！

本社会場と土成会場、両方で拍手が鳴り響きます。

続いては勤続１５年表彰。
かしもとさん、あこうさん、いしかわ夫妻、どいさんの５人が表彰を受けました。
石ちゃん夫妻は夫婦同時表彰です！
おめでとうございます！

勤続表彰に続いては、団体表彰。
職場改善を評価とした「ベストＱＣ賞」は、旋削係の「カットサークル」が選ばれました！
カットサークルの皆さん、おめでとうございます！
代表して、いちむらさんが表彰を受け取ります。

団体表彰をもうひとつ！
部門経営をがんばった「アメーバ経営大賞」は、工作係１班が選ばれました！
工作係１班の皆さん、おめでとうございます！
チームを代表して、あもうさんが表彰を受け取りました。

続いて個人表彰。
まずは「改善提案賞」！
すばらしい改善提案を実現させた５人が表彰されました！

一人目は、お客様への品質改善と社内の経費削減を実現させた、やましたさん。
おめでとうございます！

二人目は、納期短縮と運賃削減を実現させた、かしもとさん！
おめでとうございます！

三人目は、ねじ加工の品質アップと部品の耐久向上を実現させた、ふるかわさん！
改善王ふるかわさん、昨年に続いての表彰です！
おめでとうございます！

四人目は、職場のレイアウト変更で歩行距離の改善を行った、おかのさん！
おめでとうございます！

五人目は機械設備のメンテナンス内製化を実現させた、いながきさん！
いながきさんは、現在、育児休暇中のため、後日表彰をお渡しします。

ってことで、改善提案賞を受賞した皆さん、おめでとうございます！

受賞者盛りだくさんの創立記念表彰式！
とても一回では紹介し切れないので「その２」「その３」を予定しております。
次回の「その２」もぜひぜひご覧いただけると嬉しいです！