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先日、土成工場で安全教育を実施しました！
仕事をする上で、何よりも最優先されるのが「安全」です！
この安全教育も「安全第一」の取り組みの一環なのです。

しかし年に数件は、手を切ってしまったり、ぶつけてしまったりというケガが発生しているんです。
それらケガの発生状況や、そこから学ぶもの、対策するものをみんなで共有します。

また、過去に起きた労働災害もまた「学びの教材」です。
同じケガをしないように、過去のケガ及び、その対策がきちんと守られているかもリマインドします。
下の写真は、数年前にドラム缶の端で手を切ってしまったケガ。
ちゃんと端をゴムホースで巻いて保護していたのですが、バリがはみ出てていて、そこで手を切ってしまいました。
ケガ防止をしている「つもり」でも、思わぬところに「まさか」が潜んでいるんです。

更には、新型コロナウイルス感染予防についても、会社のガイドラインをリマインド。
まさか、安全教育で感染予防のことを取り上げる時代になるなんて・・・。
新型コロナウイルスが終息する日が早く来ますように！

とにもかくにも、最優先は「安全」！
みんなの力で労働災害の無い「安全な職場づくり」をこれからも進めていきます！
安全第一！

いつものように、リーダーシップ勉強会の内容を少しだけ（・・・と書きながら、いつも「少し」じゃない）紹介します！
まずは前回（１０月）の勉強会のおさらいから。

「仕事に感情を持ち込む」・・・ということ。
・ビジネスシーンにおいて出すのは「理性」であり、「知性」である。
　「感情」を出すのはダサい・・・とよく言われます。
　でも「感情：喜怒哀楽」を押し殺して働くと、そこにはストレスが生じてきます。
　そのストレスに耐えて！耐えて！耐え抜いて・・・一気にそのストレスが噴き出すのです。
　激しく激昂したり（いわゆる「ブチギレ」）、逆に沈み込んだり。
　そうではなく、適度に感情を出す。「上手に感情的になる」ということが大切。
　そして自分の感情を共感してくれる仲間がいると、すごく安心を感じられます。

・でもこんな人いませんか？
　相手が全然無表情・・・。何を考えているのか分からない。
　「感情を出せよ！」と相手を変えようとしても、そうそう相手を変えることはできません。
　そんな時には、「あなたが笑えばいい」のです。
　感情は人から人へと伝染します。「ミラーニューロン」という現象だそうで、脳科学でも立証されているそうです。
　周りにポジティブな人がいるだけで、その雰囲気は楽しくなります。

・上手に感情を出すための「３つ」
　①周りをイヤな気分にさせる感情は抑える。
　②不安や悲しみの感情は押し殺さなくていい。
　③嬉しい時は思いっきり笑顔を見せる。

そして、自分の職場が心理的安全性を持っているか？が分かる「７つの質問」というのがあるそうです。
（ぜひ自分の職場で考えてみてくださいね）
　①ミスをしても非難されない（特に人間性を否定されない）。
　②難題やネガティブなことでも言い合える。
　③「異質」であってもメンバーから拒絶されない。
　④安心してリスクを取った行動ができる。
　⑤チームメンバーに助けを求めることができる。
　⑥仕事の成果を軽んじるメンバーがいない。
　⑦自分の能力や才能が活かされている。
これらに当てはまっていると「心理的安全性がある職場」なんだそうです。

では、どうすればそんな職場になるのか？
それが「自分の感情をさらけ出す」です（でも「怒り」の感情はＮＧ）。
強がらなくていい。共感してくれる仲間がいるのだから。

た・だ・し！
普段から「信頼関係」があるからできること！
信頼関係が無いと、自分をさらけ出すことは出来ないし、共感もされません。

社長がおおくぼちゃんに質問します。
　「これ、誰のレポートか分かる？」
おおくぼちゃん、ほぼ誰が書いたのか把握している様子。
社長が紹介してくださるレポート、たいてい同じチームの人や関わりが深い人は「あ、あの人のレポートだ」と分かっちゃうんです。

人は「これ」と「それ」を区別できません。
ちょっと抽象的ですね（汗）
例えば、きめ細やかな掃除をする人は、仕事っぷりもきめ細やか、ということ。
なので普段からの言動を磨いていかないといけません。
習慣化できないことも、まずは「意識的にやる」。
そしてくり返していくうちに「習慣化」する。するとそれがその人の行動となり、それをしないと「気持ち悪い」と感じるようになります。
例えばシートベルト。
最初は「シートベルトをしないと警察の人に止められる」から始まります。
でも習慣化してくると、無意識にシートベルトに手が動くし、シートベルトをしていないと気持ち悪くなりますよね。
「朝起きて、歯を磨いて、顔を洗う」というのも同じ。
小さい子供のうちは、親に叱られながら嫌々やるけど、気づけば習慣化して、毎朝やらないと気持ち悪いと感じますよね。
それです！
うえちゃんもちゃんと習慣化しているそうですよ！

「多様性」の話になった時、タクシンがイジられます（笑）
タクシン、以前はテニスのインストラクターをやってました！

前職で素行が悪くなかったか？を掘り下げられ、困るタクシン。
それを怪しむゆーみん。

なかなか難しい「ホンネの対話」。
どうすればそれが出来るのか？
社長の投げ掛けにステキ回答をするせいや！

「その先に何があるか？」
その先に、チームの成長や相手の成長があるならば、ホンネで対話ができます。

しかし、「自分が」「自分のために」というエゴのためにホンネをさらけ出すと、周りの人はうんざりしちゃいます。
せいや、１９歳にしてちゃんと分かってるのがすごい！
せいやが１９歳なことを疑う社長（笑）

まだ今月のリーダーシップ勉強会を受講していない人がいるのに、めっちゃ内容を書いちゃいました（汗）
改めまして、社長、ごめんなさい・・・。
今回もリーダーシップ勉強会をしてくださり、ありがとうございました！

ある日の１３時、こっそり集中管理盤に忍び寄るいでっち。
　「発報！」
避難訓練のアナウンスが社内放送で流れます！
１０秒後に大きな揺れが来ます！
まずは「一次避難」、事務所の人は机の下にもぐります！
そして「二次避難」場所へ移動です！

各部署ごとに整列していきます。
点呼担当の人が大きな声で「こっち、こっちーっ！」って、仲間を呼び込みます。

早速ですが、社長にごあいさついただき、「乾杯」のご発声をいただきます！
ってことで、

かんぱーい！

(≧∇≦)ノ□☆□ヽ(≧∇≦ )

おっと！主役の紹介をしておかなければ！
６月より捻立係に配属されたルーキー・タケト！
すでにサッカーイベントを紹介したブログではその大活
躍っぷりがたくさん載ってます！
もちろん仕事でも大活躍なのです！
そんなルーキー・タケトの配属を捻立係メンバーみんな
でお祝い＆盛り上げます☆

まだ序盤ですが、ここでタケトに決意表明をしてもらい
ます！
「これから捻立係で自分がやるべきことは？」
これに対して、身近な先輩の役に立てられるようにして
いく！との決意表明をしてくれました！
まずは身近な人の役に立つ。
そして技術を磨いていき、お客様に貢献していこうぜ！

ここで少し質問タイム。
ルーキー・タケトに対する質問をしていってもらいます。

最初は「じゃんけん大会」で「犠牲者」を選ぶみたい
です。
集団じゃんけんで勝ち残った人は「一発芸」をしないと
いけないという「さとるはんルール」なんだそうです。
これは受け止めないといけません（汗）
最初の犠牲者はコージーリーダー・・・。
公開処刑「コマネチ」です。

次の犠牲者はおださん。
「指が無くなるマジック」を無理矢理披露します・・・（汗）
「次の犠牲者は誰なのか？」
恐れおののくみんな（笑）

第三の犠牲者、たけちさん。
全力で「パーデンネン」をやります。
若手にはもはや「パーデンネン」自体が分かりません。
たけちさん、大ケガレベル。

この後、「チームメイトものまね」という企画が発動。
指名された人がチームメイトのものまねをするそうです。
この「ものまね地獄」にこーへーくん、なかやまさんと次々と犠牲者が増えていきました。

先日、製品管理メンバーたちが国府支援学校様に集結しました！
この度、色々なご縁が重なり、国府支援学校様で除草作業をさせていただくことになったのです。
よろしくお願いします！

早速、除草作業に取り掛かる面々。
かなりの雑草の量ですが、人海戦術で押し切る作戦です！
うえちゃんとばんばんがいるので大丈夫です。

各自、自宅から農機具などを持参してきて、人の背丈ほどもある雑草をやっつけていきます！
このボリュームはやりがいＭＡＸだぜ！

やっかいなのがコイツ！
コセンダングサという名前の植物（雑草）なのですが、この名前よりも「ひっつき虫」と書いた方がピンとくる方も多いと思います。
服、手袋、靴、あらゆるものにくっついてきます！

仲良しな、ばんばん先輩とだいち後輩なのです♪

お！
何やら、ばんばんがだいちに「先輩」を発動させてるぞ！
ちょっと見てみましょう！

ひっつき虫と戦いながらも一致団結パワーを見せた製品管理チーム！
みんな、お疲れさま！

作業が終わると、国府支援学校の先生方がコーヒーとお菓子をくださいました。
更に！
国府支援学校の生徒さんたちが作った貴重な作品をくださるとのこと！
これは嬉しい！
思いがけないプレゼントに、みんなステキな笑顔になりました！
国府支援学校の皆さん、ありがとうございました。