BLOG 西精工の日常
社員 の記事一覧

2010/06/01 からあなたは累計 人目の訪問者です。

(本日は 番目のアクセスです。 また昨日は 人のご来場者がありました)

2025.06.27

板野高校様へOB訪問!

徳島県も梅雨入りをした、6月の上旬。
懐かしさを感じる学校の教室に来ています。
ここはどこかと言いますと、板野高校様にお邪魔しています!
就職希望の3年生、約40名に向けてOB訪問をしてきました!

板野高校OBの代表として、
3人の西精工社員が訪問をしました。
かわざわゆうへいさん、
せおりょうやさん、
かわざわりょうへいさん
です!よろしくお願いいたします!

先生からご紹介いただいて緊張マックス!

まずは、会社紹介をしていきます。
西精工ってどんな会社?西精工って何をつくっているの?
会社紹介はいちはしさん!
よろしくお願いいたします!

会社紹介を始める前に・・・

皆さん、西精工って聞いたことありますか??
知ってるひとー?
初めて聞いたという生徒さんが多いみたい!これは知ってもらえる大チャンス!

ここで、もう一度質問!

西精工が作っている製品は何種類でしょうか??

西精工のご紹介が終わったところで、お待ちかねのOBへ質問コーナー!
まずは改めて、自己紹介!

トップバッターの質問は・・・
「好きな女性のタイプは何ですか?」
さっきの、いちはしさんの言葉が前振りになっちゃったみたい笑
でもでもアイスブレイクは大事です!

次は

「仕事をしていてやりがいを感じる瞬間は、

どんな時ですか?

やめたいと思ったことはないですか?」

ゆうへいさんは
「チームで一丸になり目標達成したときが一番やりがいを感じる。頼れる仲間がいてくれるから、シンドイときでもチームメイトと助け合い今まで乗り越えることができました」と語ってくれました。

せおさんは
「次の工程が気持ちよく金型を使ってくれること、そして最終的にお客様がよろこんでいただけたときに大きなやりがいを感じます。また、チーム内では社歴が一番浅いけれど、なんでも相談できる先輩がたくさんいて、助けられています」と語ってくれました。

最後に、りょうへいさん
「個人の目標を達成することもやりがいを感じますが、やっぱりチームで動いて一人ではできない大きな目標を達成したときが一番やりがいを感じます。本当に素敵な先輩方に囲まれているので、やめたいと思ったことはないです!」と力強く伝えてくれました。

そして、板野高校出身の先輩から後輩たちへエールをいただきました。

最後に、さいとう室長より
「皆さん、会社を選ぶ上で何を大切にしていますか?それは人それぞれだと思います。時間は限られていると思いますが、足を運んで、自分の目でたくさんの会社を見て下さい。今しかない時間をたいせつにして、後悔のない選択をしてください!」

板野高校様ありがとうございました。
今回お話を聞いてくださった皆さんの、就職活動に活かせることができたら幸いです。
今後もこういった活動を続けていって、関わるみんなにお役立ちや幸せに繋がるよう活動をしていきます!

K 

2025.06.26

リーダーシップ勉強会:女子高生は何て言ったの?

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました。
社長、今月もよろしくお願いいたします!

いつもリーダーシップ勉強会の冒頭では、直近の時事を取り上げて、色々な角度から話をしていただいています。
この時は、中東で「きな臭い紛争」が相次いでいることに触れていただきました。
この中東での紛争は、一見、あまり自分たちに関係ないように感じますが、けっしてそうではないこと。
世界はつながっていて、世界のどこかで起こることが、けっして他人事でないことを説明していただきました。
だからこそ、「どうして、この国とこの国はモメているんだろう?」と興味を持ち、自分で調べてみることの大切さも教えていただきました。

続いては、前回の復習をしていただきました。
前月5月は、西精工のユニーク大イベント「係別面接」があったので、リーダーシップ勉強会はお休みでした。
ってことで、4月に実施してくださったリーダーシップ勉強会の復習となります。

前々月の4月は、「幸福学」を研究されている前野マドカ様と株式会社ポーラの及川様が共著された本、
 「幸せなチームが結果を出す  ウェルビーイング・マネジメント7か条」
の中から「幸せなチームづくり7か条」について説明していただきました。

【幸せなチームづくり7か条】

 ①対話する・目をつむらない
  ・「見て見ぬふりをしない」ということ。相手が思っていることや考えをまず聴く。
  ・相手理解のために、時にはプライベートなことや価値観について話をする。
   そうすることで、その人の「背景」を知る。「生い立ち」がその人を作っています。
  ・気になる行動があった時は、2人で話をする時間をつくる。

 ②ジャッジしない・正解を求めない
  ・自分のものさしだけで「良し/悪し」を判断しない。
  ・個々の考えの違いを楽しむ。
  ・過去の前例にとらわれず、新しい意見を尊重する。

③執着しない・リセットする
  ・「ありがとう」と言われることを目的にしたり、見返りを求めない。
  ・気持ちを切り替える「自分なりのルーチン」を持つ。
  ・ぶつかったり注意しても、翌日にはいつも通り接する。

ここで社長が「ある話」をしてくださいました。

ある人がバスを降りようとして、運賃を持っていないことに気づきました。
困っていると、近くにいた見知らぬ女子高生が、
 「これを使ってください」
と、運賃を立て替えてくれました。
その人は女子高生に、
 「ありがとうございます。お金をお返ししますので、連絡先を教えてください」
と言いました。
するとその女子高生は・・・

さて、何と答えたでしょうか?

 「気にしないでください」

 「今度バスに乗った時に返してください」

といった回答が出てきました。
ここで西部長が正解を言い当てます!

 「返さなくて構いません。その代わり、同じように困っている人がいたら、助けてあげてください」

この女子高生は、困っている人に「ありがとう」って言ってもらうことを目的にお金を貸したのではありません。ましてや、見返りなんか、微塵も思っていません。
人への親切は、いずれ別の形、別の機会に自分に返ってきます。

【幸せなチームづくり7か条】を続けますね。

 ④任せる・委ねる・頼る
  ・自分が苦手なことは正直に伝えて、進んで相手を頼る。
  ・メンバーそれぞれの良い所を探す。見出す。
  ・一度頼んだことは、介入し過ぎず、信じて任せる。

 ⑤経験を教訓にする
  ・うまくいかなかった経験は、何がいけなかったのか?どうすればいいのか?を考える。
   【失敗=発見】・・・「こうするとうまくいかない」という発見。
  ・うまくいった経験は、なぜうまくいったのか?考える。
   うまくいった時こそ考える。
  ・良い経験も、つらい経験も、全ては自分の糧になったと考える。

 ⑥相手を変えるのではなく自分が変わる
  ・相手の立場や状況に立って想像する。
  ・相手に合わせて自分の関わり方を変える。
  ・自分の振る舞いや行動で、相手や周りの行動が変わっていくと捉える。
   自分が周りに与える影響力を考える。
   新入社員の明るいあいさつも、周りに影響を与えてくれる。

 ⑦愛のループを自分から始める
  ・今の自分があるのは、これまで支えてくれた人のおかげという意識を持つ。
  ・常に感謝の気持ちを持ち、周囲に伝えている。
  ・見返りを求めるのではなく、与えることに幸せを見出す。

最後の、
 「見返りを求めるのではなく、
     与えることに幸せを見出す」
について。

社長より投げ掛けられます。
 「与えるために必要なのは何?」

何だと思いますか?

 「与えるために必要なのは?」

答えは、
 「与えたいものを持っていること」

当たり前といえば当たり前ですが、どうでしょう?
自分では持っていないのに、人に与えようとしていませんか?

人に「愛情」を与えるためには、自分が「愛情」を持っていないと与えることはできません。
「優しさ」はどうでしょう。
「共感する気持ち」はどうでしょう。
「仕事のやり方」はどうでしょう。
人に与えるためには、与えたいものを持っている必要があります。
だからこそ、日々、人間力を磨いたり、技やスキルを磨くのです。

この【幸せなチームづくり7か条】、全体を通じての感想を、おぐちんリーダーに聞いてみました。

「『任せる、委ねる』で、チームメイトの「やる気スイッチ」を探すのが難しい」とのことです。

社長がアドバイスをしてくださいます。
「こう言えば相手に響くかな?と思って言った言葉って、意外に相手には響かないもの。
 ボソッとつぶやいた言葉が相手に響いたりもします。
 大切なのは、(相手にスイッチを入れることを)あきらめないこと」

この後、前回(4月)の社員レポートを紹介していただきました。
仲間たちがリーダーシップ勉強会で気づいたことや思ったことを共有していただくことで、さらなる学びをいただいています。

最後に4人の仲間たちから感想をいただきました。

「まだまだ相手を変えようとしてしまう。まず相手を知ることから始めます」
「『与える』ことができるようになるために、人間力をもっと磨いていきます」
「しばやんと出張に行った際、自分に足りないものに気づけました。自分のやり方に固執していたことに気づきました」

いせきさんからは、社長に逆質問を投げ掛けました。

チームメイトに任せても、ついつい口をはさんでしまう、いせきさん。

 「どうして社長は任せられるんですか?」

社長にアドバイスを求めます。

社長が答えます。
 「『口を出さない』って自分で決めてるんです」

続けてアドバイスしてくださいます。
 「こちらが言うのではなく、自分で気づいた方が成長すると思っているから、
  任せたら、ほとんど口出ししません」
 「もし、口出しをしても、相手が『はい』って言うだけで、そこに『学び』があったり、
  スキルが向上するワケではないからです」

勉強になります!

ってことで、6月度「リーダーシップ勉強会」の様子でした!
社長、今回も勉強会ありがとうございました!

W 

2025.06.12

営業1G:色々おめでとう会! その1

ちょっと前のことでごめんなさい。
4月上旬、この日、営業第一グループのみんなが本社食堂をお借りしての「おめでとう会」を開きました!

お料理こそテイクアウトですが、みんなでセッティングをがんばります!
ゆうちゃん先輩も率先してセッティング!

買ってきた焼き鳥も、温かい方がおいしいってもんです。
創意工夫で、鉄板の上に乗せていきます。
絶対おいしい!間違いない!

社長はご自宅から、色んなものを持ってきてくださいました!
お酒だけでなく、たくさんの調味料!
この調味料、「あるお料理」で大活躍します!

そして・・・その「あるお料理」が到着!
大きな木箱に入っているその中身は・・・

はい、豪華!

お刺身の盛り合わせ!
これは、本社の近くにある「魚重」さんで作っていただいた盛り合わせ。
すご過ぎる・・・!

そして!
この「お刺身の盛り合わせ」に合わせる調味料を社長が調合してくださいました!
もちろん、お醤油で食べてもおいしいのですが、社長オリジナルブレンドの調味料でもお料理を楽しみます。

準備が整ったようです。
それでは「色々おめでとう会」の開宴です。

かんぱーい!

(≧∇≦)ノ□☆□ヽ(≧∇≦ )

この会、「色々おめでとう会」としていることもあり、後々「おめでとう!」の場面が出てきます。
ただ、それだけでない「色々なこと」があり過ぎて、とても「ひとつのブログ」で収めることができませんでした。
なのでこの出来事は「その1」「その2」の二部構成でお送りしております。

メインのお食事は、グランドパレス様のテイクアウトお弁当。
色々なメニューがあるので、各自、中身が違います。

下の写真は「西京焼き弁当」「天むす弁当」かな?

そして!
先ほど、圧倒的な「絵力」を見せつけた、「お刺身の盛り合わせ」!
その横に、しょうがゴハンも添えられています。
みんな、好きなお刺身を色々な調味料で楽しみます♪

もちろん、「絵力」だけじゃない!
どれを食べても「激ウマ」なのです!
みんな、「おいしー!」「うまい!」を連発!

HTTもカメラを向けるとサービスショットをくれました(笑)

まずは、こんな感じに、おいしいお料理とおいしいお酒で盛り上がります!

もちろん、「誰と食べるか」も大切な要素!
毎日、お互いに切磋琢磨し合っている大切な仲間と一緒に「同じ釜の飯を食う」のも大事です!

「おめでとう会」ではあるのですが、仲間との関わりでの悩みを話し合う場にもなりました。
お互いに信頼し合っている仲間だからこそ、けっこう踏み込んだ話し合いの場にもなりました。
こんな時は、全員が思いを共感し合い、まるで自分事のように一緒に悩み、話し合いもしました。

少し大事な話し合いをしたら、次は嬉しい話題に。
直近で、大切なお客様への新たな価値提供を決めることができた、ゆうちゃん先輩をみんなでお祝いします!
ゆうちゃん先輩、おめでとうございます!

直近で今まで担当していたお客様をともみんに引き継いだ、ゆうちゃん先輩。
実は、何年もお客様とやり取りしていた案件を、引き継ぐ直前に成約させることができたんです。
ゆうちゃん先輩の、その思いや、ともみんに引き継いでほしい思いなどを、熱く語ってもらいました!

新たにお客様を担当させてもらい、日々、がんばっているともみんに、先輩からの「アツい言葉」が刺さります!

ゆうちゃん先輩、マジでかっこいい!

こんな感じで盛り上がっている、「色々おめでとう会」です。
「その2」でも「おめでとう」があるので、ぜひぜひ、明日もご覧ください!

W 

2025.06.10

新入社員辞令交付式

4月1日に入社した新入社員たち。
2カ月の研修期間を経て、いよいよこの日、正式な配属先への辞令が交付されます!
今日は、新入社員への辞令交付式の様子を紹介します!

ってことで6月2日、ここは本社の会議室。
緊張の面持ちで新入社員たちが着席しています。
新入社員たちの後ろには、配属先のリーダーたちが控えています。
辞令交付後に新入社員たちを連れていく段取りです。

社長がお越しになり、いよいよ辞令交付式が始まります。
まず社長が話をしてくださったのは、自らの体験談でした。
社長が東京の企業に新卒就職された時、同期の女性が希望する配属先に配属できず、打ちひしがれていた話をされました。
その時、彼女が「働く意味」を理解していたら、そうはならなかっただろうと。

新入社員たちはこの2カ月で「働く意味」を学んできてもらいました。
そして、配属先を決める会議では、「新入社員たちが一番輝けるのはどの職場だろう」と話し合い、リーダーたちが一所懸命に考え抜いて決めました。
社長から改めて新入社員たちに伝えられたのは、
 「配属先で一所懸命にがんばること」
 「命が輝く働き方をしてください」
ということでした。

それでは5人に辞令が渡されます!
まずは、わたなべくん。

辞令を受け取り、

 「安全第一でがんばります!」

と、力強い決意表明をしていただきました!

次は、あさまくん。

あさまくんからは、

 「配属先の先輩方とがんばります!」

と、力強い決意表明をいただきました!

次は、きたおくん。

きたおくんからは、

 「チームに認めていただける社員になります!」

と、元気いっぱいに決意表明してくれました!

次は、むぐるまくん。

むぐるまくんからは、

 「2カ月の研修で学んだことを活かしていきます!」

と、決意表明していただきました!

ラストは、もりうちくん。

もりうちくんからは、

 「これまで関わってくださった、ふじわらさんや先輩方に感謝したいです!」

と、感謝の気持ちが語られました!

ずっと耐えてた、ゆうこりん。
もりうちくんの言葉でついに陥落。
さらに、泣いてるゆうこりんを見て、むぐるまくんも共感のもらい泣き。
なんともステキな瞬間でした。

色々ありましたが、無事に全員、辞令交付となりました!
新入社員たちみんなにとって、大切な記念となる集合写真です☆

せっかくなので、後ろで控えていたリーダーたちも一緒に集合写真~☆
その後、新入社員たちは、各職場へと分かれていきました。

ということで、新入社員辞令交付式の様子でした!

社長から、
 「命が輝く働き方をしてください」
という言葉をいただきました!

これは、新入社員だけじゃなく、私たち先輩社員も同じです。
今日も、お客様に喜んでいただくために、「命が輝く働き方」をしていこうぜ!

W 

2025.06.09

新入社員研修風景:部門別採算制度を学ぶ

5月末、約2カ月の現場研修を終えた新入社員たちが集合研修に帰ってきました!
新入社員たちは、正式配属となる6月の前に、3日間の集合研修を受けます。
今回のブログでは、集合研修の1シーンを紹介します!

まずは、ゆうこりん先生の天然失敗からスタート!

「アメーバ経営」の勉強会講師を「すずえマン」と紹介された「すずかさん」(笑)
まあ、「すず」は同じですよ。

ちなみに、集合教育の中でいくつかは、直近一年以内に入社した社員も対象になります。
この「アメーバ経営勉強会」もそのひとつ。

せっかくなので、新入社員とちょっぴり先輩社員、お互いに一緒に学びましょ!

この勉強会のアイスブレイクでよく使う「お絵描き」。
「アメーバを描いて」に選ばれた、むぐるまくん。
なかなか斬新な「アメーバ」を描きました!
ただ幸いなことに、黒ペンのインクが薄く、斬新アメーバは写真では見えないだろうなぁ・・・。

ひと笑いしたところで、改めてヒゲアニキ(すずえマン)」から「アメーバ経営」の説明。
小さな商店での商売を例に説明してくれます。

いわゆる「どんぶり勘定」ではなく、品目ごとに売上を分けるだけで、「これが売れたから、こうやってみよう」というアイデアが生まれます。
そうなんです。
数字の中身を知ると、創意工夫が生まれるんです。

それではここからグループワーク。
新入社員とちょっぴり先輩社員が一緒になってチームを作ります。
今からみんなには「うどん屋さん」を経営してもらいますね!

まずは、チームの中のそれぞれの役割を決めてもらいます。
「リーダー」「書記」「発表者」「タイムキーパー」、話し合ってもいいし、じゃんけんでも構いません。
「どうやって決めるか?」も自分たちで決めてもらいます。

それでは、初期設定した「条件」通りに採算表(家計簿のようなもの)を作ってもらいます。
出だしの課題はかなりカンタン!
みんな、スイスイ採算表を作ってくれました!

課題を進めていくと共に、難しくなってきます!
「こう変えると、数字がどうなるか?」
を体験していってもらいます。
そうなんです。
行動を変えると、数字が変わるんです。

最後の課題はめっちゃムズいっす!
ついついやってしまうのが「数字遊び」!
根拠もなく都合のいい数字にすると、ヒゲアニキからツッコミが入ります。
そうなんです。
数字には根拠が必要なんです。
たとえ「値上げ」でも、お客様のことを考えた「値上げ」が必要です。

こちらのチームは大苦戦。
結局、途中までの数字しか発表できず・・・どんまい。

最後は座学と理解度テストで締めます。
新入社員とちょっぴり先輩社員のヒザを突き合わせたディスカッションは、お互いにいい刺激をもらい合えたと思います。

新入社員のみんなは、数日後の6月から正式な配属先で働くことになります。
ぜひぜひ、先輩との関わりに、この経験を活かしていってね!

ってことで、新入社員の集合研修のひとコマを紹介させていただきました!

後日、「新入社員辞令交付式」があり、6月より彼らは各職場でがんばっています!
新入社員のみんな、ファイト!

この社員ブログで「辞令交付式」の様子も紹介しますので、ぜひ見てね!

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