職場の様子

西精工では、４月２９日から５月６日までの８日間、ゴールデンウイーク連休をいただいております。
この連休８日間は、「連休ブログ」として、４月に入社した新入社員たちに焦点を当てたブログをお送りします！

第一回目は昨日、新入社員たちが作った「新入社員ブログ」を配信させていただきました！

え？見てない？
まだ間に合う！（何に？）
ぜひ昨日の「新入社員ブログ」もご覧ください！

あ！
本題に戻ります！

ってことで、新入社員たちに焦点を当てたブログをどうぞ！

突然、「いらすとやさん」のタコのイラストから始まりましたが、全然「タコ」は関係ありません。

遡ること、３月末。
この日、入社式を翌日に控えた新入社員たち（この時はまだ内定者）が、入社前研修を行いました！

今回のメインは「他己紹介」です！

普通は「自己紹介」なのですが、これは「他己紹介」。
つまり、自分じゃない人が自分を紹介してくれます。

これには目的があります。
もちろん、先輩たちの自分を知ってもらうために「紹介ポスター」を作るのですが、同期の新入社員同士は、ほぼ「初めまして」状態。（３月中旬に一度、内定者研修をしたくらい）

なので、新入社員同士でもっとお互いを知り合うきっかけにしてもらうのが目的です！

ってことで、いきなりですが、各自の発表の様子をどうぞ！

トップバッターは、おがさくん。
おがさくんは、とみーのことを紹介します！

他の人は、おがさくんのプレゼンテーションを聴きます。

いや、ただ「聴く」だけで済ませないのが西精工！

プレゼンテーションに対し、紹介されている当人以外の２人から、質問が投げ掛けられます。
昨年までは、質問に対して、当の本人が回答していたのですが、今年からは、紹介者が答えるようにしたそうです。

だかしかし！
考えてみてください。
まだ顔を合わせたのが２回目の新入社員たちです。
答えられるはずがありません。

なので、本人に「こっそり」答えを教えてもらい、紹介者が答えます。
そうすることで、より、お互いを知り合うことができます！
これを考えたゆうこりん、天才！

続いての発表は、とみーくん。

とみーくんは、おがさくんの紹介をしていきます。

はい、質問に対してもちろん答えることができないので、こっそり本人に答えを教えてもらい、質問への回答をしていきます。

三番手は、まつもとくん。

まつもとくんは、えんどうさんの紹介をしていきます。

プレゼンテーションに対する質問に答えるべく、本人にこっそり回答を聞き出すのですが・・・

さすがに、男性と女性なので、「こそこそ話」は照れちゃいますね。
普通に聞いちゃうまつもとくん（笑）

ラストは、えんどうさん。

えんどうさんは、まつもとくんの紹介をします。

もちろん、紹介する相手のポスターを作っているのですが、イラストが得意なえんどうさん！
めっちゃうまいイラストで紹介ポスターを作ってる！

すげー！

そして、出来上がった紹介ポスターがコチラ！
自分たちのことを先輩たちに覚えていただけるよう、色々と工夫をして作ってくれました！

ってことで、新入社員たちの入社前に実施した「他己紹介」でしたー！
これら紹介ポスターは、本社３階の食堂前のカベに掲示してくれています！
先輩社員のみんな、がっつり見て、新入社員のみんなを覚えていってね！

３月下旬、この日、むつみホスピタルの方々が本社工場にお越しになり、西精工における障碍者雇用について見学されました。
ちょうど来られた時に、「致知」という本を読んでの感想を伝えあう「木鶏会」をしていたので、その様子も見学いただきました。

木鶏会が終わり、改めて、
　「西精工へようこそ！」

ガイドはゆうこりんが担当。
むつみホスピタルの皆さまに「木鶏会」の説明をするゆうこりん。
社内で行う木鶏会では、障碍特性を持った仲間とも対話をして相互理解を深めています。

↓の写真は、障碍特性を持った仲間が、やりがいをもって毎日の仕事に向き合えるような工夫の一部です。
ホワイトボードいっぱいに、一日のスケジュールを書き出し、また、目標も書き出します。
そして、実際に働いてどうだったか？の振り返りと次への課題を明確にしています。

現在の西精工での「障碍特性を持った仲間たちの働き方」を細かく伝えたゆうこりん。
へんみさんもお手伝いしてくれました！

続いては、製造現場を見学。

実際に、障碍特性を持った仲間たちがどういった働き方をしているのか？

どういう工夫をしているのか？

といったことを説明していきます。

今回、製品検査の工程と、製品梱包の工程を見学していただきました。
ゆうこりんの説明する姿、めっちゃカッコいい！

むつみホスピタルの皆さま、見学に来てくださり、ありがとうございました。

障碍特性を持った方々の働き方の参考になれば幸いです。

先日実施した、今春入社予定の内定者研修の様子を紹介しています。

今回の「その２」では、Ｗがさせていただいた「交通安全教育」の様子を紹介します！

西精工本社工場の周辺道路はけっこう狭いんです。
それだけ交通事故のリスクがあるので、新入社員たちが事故を起こさないために、あらかじめ安全のポイントを教えてきます！

ホントは「会社に来る」から始めたいのですが、会社をスタートするので「帰り道」から教えていきます。
この日はめっちゃいい天気！
晴れてヨカッタ！ついてる！

出勤初日、知らないと戸惑うのが「どこに車を停めればいいの？」です。
本社駐車場は「駐車のルール」があるので、しっかりルールを伝えます。
４月１日までちゃんと憶えててね。

では、駐車場を出て、国道へと向かいます。
いやマジで周辺道路は狭いので、初心者マークの彼らにとっては難度が高い！
たくさんポイントを伝えるので、メモしていってね。

駐車場を出てスグに危険個所！

歩いて見るとまあまあ見えるのですが、車を運転する視点で見ると、右側の見通しがめっちゃ悪いんです。
「歩行者や自転車がいる」と考えて構えておくことが大切です。

さらに踏切前の道がめっちゃ狭い！
初心者マークの彼らには至難の業です。
ここも注意が必要です。

踏切を過ぎると、ちょっと道幅は広くなります。

でも油断禁物！
自転車が飛び出してくるポイントを説明。

続いて、左折して橋を渡りますが、幅の狭い橋なので、対向車が来ていないか確かめてから左折します。

あとちょっとで国道！

でも、横道からは容赦なく自転車が飛び出してきます！
車は一時停止してくれますが（してくれない時もある・・・）、自転車は突っ込んできます！

国道直前も道幅が狭いので、信号待ちする時はなるべく左に車を寄せておきます。

さあ、続いては「出勤」です！
国道から本社までの道のりを歩いていきます。
帰り道とは違う危険があります。

橋の手前は「飛び出し危険エリア」です！
たくさんのカーブミラーはついていますが、一瞬でたくさんのミラーを確認しないといけません。
「飛び出しはないだろう」なんて考えていると事故します。
「飛び出してくるかも」の気持ちも大切です。

本社駐車場に行くには、橋を渡って右折します。
ただ、右折した先の道が狭いので、右から車が来ているかを橋の手前で察知します。

当たり前ですが、踏切では一旦停止。
一旦停止の定義は「タイヤが動いていないこと」です。
踏切を越えた先も道幅が狭いので、対向車とすれ違うなら、踏切の手前でできるよう、右前方を確認しておきます。

最後の難関、狭い左折！
ここを小回りしてしまうと、街灯の支柱に車が当たってしまいます。
前から対向車や歩行者がいないかを確認して、大回りで左折します。
最後に、駐車場に入る時は、ちゃんとウインカーをつけましょう！

実際に歩いて体験した、たくさんの危険ポイント。

忘れないように「おさらい」をします。

みんな、ばっちり憶えててくれました！

４月からは自分の車で出勤してもらいます。
内定者のみんな、このブログを読んで、危険ポイントをもう一度おさらいしておいてね！

そうそう！
先輩社員のみんなも、初心に帰って危険ポイントの安全確認をちゃんとやってね！
ってことで、内定者対象の「交通安全教育」でしたー！
安全第一！

先日、今春入社予定の内定者４人が本社に来てくれました！
今回と入社直前の２回、「入社前研修」が行われるんです。
朝一番、先輩社員たちと一緒に朝礼を体験してもらいました（写真は無いっす・・・）。
↓の写真は、当日のスケジュールを説明するゆうこりん。

上の写真の後、「交通安全教育」を行ったのですが、その様子は「その２」で紹介しますね！

ここからは、改めて「西精工ってどんな会社？」っていうのをゆうこりん先輩から説明してもらいます。
内定者たちの後ろには、彼らの採用に関わった、きらりんとおしょうさんも控えています。

内定者のみんな、まだ車には乗っていないようで、当面の交通手段は自転車。

みなさん、知ってますか？
この４月から、自転車の交通違反取り締まりが強化されます！
ってことで、自転車に乗る際の注意事項をゆうこりん先輩よりリマインド。
自転車の運転も「安全第一」です！

まずはパワポで「西精工」の会社概要を説明。

来月には西精工社員となるので、しっかり覚えてね！

パワポだけではつまらないので、実際にものづくり現場を見学しましょ！
ってことで、見学用の帽子を着用！

工場内を歩く時にも覚えないといけないことが！

それは・・・
　「指差呼称（しさこしょう）」

見通しの悪いところや、大きな通路を横切る時は、左右を確認します。
その時に「右よし！左よし！」と指を指して安全を確認します。

せっかくやるのだから、カッコよくしようね！

製品倉庫から工場に上がり、検査工程へ。
先輩たちが大切な製品を検品しています。

梱包出荷のところ、写真がなくてごめんなさい。

一気にワープして、画像検査室へ！
ここでは社内で開発された画像検査機による製品検品の様子を見学してもらいました。

ものづくりの主力は土成工場なので、土成工場での見学も楽しみにしててね！

ってことで、内定者研修での工場見学の様子でした！
「その２」では、朝に実施した「交通安全教育」の様子を紹介しまーす！
明日もまたご覧ください！

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました。

社長、今月もよろしくお願いいたします！

まずは、いつものように時事ネタから話をしていただきます。

ちょっと前のブログでも紹介しましたが、直近で「エフエム徳島リレーマラソン２０２６」がありました。
そこで社長が「すげーな！」と思ったことがあったそうです。

今回のリレーマラソンには、西精工ランナー＆応援で１００人くらい集まったんです。
しかも、障碍をもった仲間たちも一緒になってリレーマラソンを楽しめたことに「すげーな！」と思われたそうです。

社内の色々なイベントの場合、障碍をもった仲間たちには、その特性に合わせた配慮をします。
しかしこのリレーマラソンは、社内のイベントではありません。
そういった外の社会での、ある意味「容赦ない環境」においても彼らが大活躍する姿に「すげーな！」となったそうです。

ここで、長年、障碍者雇用や障碍をもった仲間との関りを担当してきたナベさんにひと言いただきました。

ナベさんからは、
「普段の関りがすごく大切。今はこの役割をゆうこりんに引き継いでいますが、見守っています」
とのことでした。

おかべさんは、３人の障碍をもった仲間と同じチームで一緒に走りました。
おかべさんからは、
「障碍をもった仲間に対しては、『私がサポートしなきゃ』という気持ちになります。でも、リレーマラソンでは逆に、めっちゃ速く走ってくれて、私たちを助けてくれました」
とのコメント。

社長が説明を続けてくださいます。

社外のこういったイベントに障碍をもった仲間たちが関わっていくことは、ある意味「リスクを取る」勇気が必要になります。
それでも彼らが果敢にチャレンジするために必要なのが「心理的安全性」。
でも、ただただ「居心地がいい」ではなく、遠くまで羽ばたくことができる安全性。
そして、羽ばたいた先には「お客様（への価値創造）」がいます。
リスクを取り、チャレンジすることが、お客様への価値創造につながっているんです。

話は変わって、「コントロールできることに集中する」大切さについて。
ちょっとしんどい話ですが、社長が西精工に入社されてから、３人の社員がガンで亡くなられました。
亡くなられた３人それぞれに、壮絶なストーリーがあります。

「社員が亡くなることくらい辛いものはない」と社長が続けます。
でも、そんな最悪の中ですら「幸せ」を感じる瞬間がありました。
ある社員のお葬式に行った時、会場を埋めつくすほどの社員たちが集まった様子を見て、「こんな会社をつくれた」と幸せを感じたそうです。

ガンをコントロールすることはできません。
でも、「ここ（西精工）で働きたい」と思ってもらえることはできる。
そして、ガンを防ぐことはコントロールできます。
なので「西精工社員は、喫煙禁止」。
亡くなった３人はヘビースモーカーだったのです。
全員禁煙にすることで、ガンのリスクを軽減しています。

はまださんは「元喫煙者」。
当時の「みんな禁煙してください」に、抵抗していたそうです（笑）

また、「ガンから社員の命を救った」ということも。
ガンコ一徹の大先輩が、検診を受けるとガンを発見。

前回から、茂木健一郎氏著の「ＩＫＩＧＡＩ」を参考書として「生きがい」について学んでいます。

日本人独特の考え方である「生きがい」。
生きがいを持っている人は、「健康寿命」が長いそうです。
（なんとなくですが、納得感ありますよね！）

そして、世界には「ブルーゾーン」と呼ばれる長寿の地域が５つあるそうで、日本では「沖縄」がそれに該当するそうです。

世界５大ブルーゾーンに共通しているのは、
　・地域がつながっている。
　・生きがいを持つ文化がある。
　・その地域特有の文化がある。
といった特徴があるそうです。

イタリアの「サルデーニャ島（イタリア）」もその一つだそうですが、ここで社長が他にも「ある共通点」を見出したそうです。

さて問題！
「沖縄」と「サルデーニャ島」、上に書かれた３つの共通点以外の「ある共通点」とは何でしょう？

社長が見出した「さらなる共通点」は・・・「お酒の名産地」！
サルデーニャ島は「ワイン」が有名。
そして、沖縄はもちろん、「泡盛」が有名ですよね。

これは社長の推測ですが、けっして「お酒が有名」だから長寿なのではなく、「お酒を呑みながら、コミュニティで語り合えている」これが長寿の秘訣なのではないのかな？ということでした。

たしかに！

「生きがい」とは、けっして「生きる目的」ではないとのこと。
人生の目標である「ミッションステートメント」に近いもので、「ミッションステートメント」から派生するものが「生きがい」になってくるのかもしれません。

続いては　「セレンディピティ：serendipity」について。
この言葉の意味は、「思いがけない偶然から、幸運な発見をする能力」です。

この「セレンディピティ」を高めるためには、
　①行動：出会いの機会を増やす、積極的な行動。
　②気づき：偶然の出来事から価値を見出す、知的なアンテナを働かせる。
　③受容：自分の価値観を超えるものに出会った時、変化を恐れず、素直に受け入れる姿勢。
これらがポイントになるそうです。

復習のラストは、
失敗したら「なぜ失敗したのか？」ではなく、「長所」に目を向けてみる。
失敗したときに「自分」が分かる。
多くの失敗は、自分の「長所」がきっかけになっている。

例えば、
　・チャレンジ精神旺盛な人→無謀な挑戦をして失敗する。
　・好奇心旺盛な人→後先考えずに手を出して失敗する。
　・集中力が高い人→他の重要なことを忘れて失敗する。

かの喜劇王チャップリンは、社交的で人を惹きつける魅力を持っていたそうです。しかし一方で、人間関係を深めすぎるために、ビジネスやプライベートでトラブルが絶えなかったそうです。

失敗の中に「自分らしさ」が潜んでいます。

ここからが新しい学び！
・他人はコントロールできない！

人の悩みのほとんどは「人間関係」起因します。
他者は「生きがい」にもなりますが、「悩みのタネ」でもあります。
人生で絶対に分かっていたほうがいいこと、それは「他人はコントロールできない」ということ。
私たちは、つい、他人に期待して、期待にかなわないことで怒ったりします。
「他人をコントロールすることはできない」、この大前提を忘れてストレスをためている人が多くいます。

自分は・・・どうすればいいと思いますか？

！！！
突然、投げかけられた質問！
みんな、慌てます（笑）

自分は、自分の脳をコントロールすることでベストを尽くせばいい。

だそうです。

これには「ただし、」と続きます。

ただし、自分の脳であっても、それほどコントロールできない。
だからこそ、みんなで協働して、何かを成すことやベストを尽くすことの尊さが見えてくる。

とのことです。

こんなことも話していただきました。

・人は他人のためだと、何百倍ものエネルギーを出せる。

他者は「苦しめるもの」でもあるが、「救うもの」でもある。
利他的行動をすると、「報酬系のホルモン：ドーパミン」が分泌され、やる気や快楽が活性化するそうです。
親が子供の世話で喜ぶのも、恋人にプレゼントするのも、この「報酬系」の働きなんだそうです。

そして、脳は「自分」と「他人」を見分けられないそうです。（これ衝撃！）
なので子供は、親に愛されることで、愛された経験が安全基地となり、他者に関心を持って、利他的行動が自然にできるそうです。

今回、かなり難しい内容でした。
上の説明、実はちょっと端折ってます。
ホントはもっと深く解説してくださいました。

最後にみんなの感想！

たけやまさんは、
「ミッションステートメントに書いて、出来ていないことがまだまだあります。いい人生にするために、実現させていきます！」

おおにしさんは、
「やりたいことはスグにやっていきます！
　『時間がない』を言い訳にしたらアカンなって思いました」

めぐめぐは、
「私の息子は、会社の人に会うのが大好きなんです。
　そんな息子を見ていると、私も幸せを感じられます。
　子供を叱って後悔することが多いのですが、今回の勉強会で自己受容することができました」

みんな、ステキな感想！

ってことで、リーダーシップ勉強会の紹介でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！