教育

先日、成型１係のイセキ班長が生産技術のかまちゃん＆タカタくんの師弟コンビと、「成型技術」に
ついて、アツく語り合ったそうなんです。
その対話の中から「イイ話」を仕入れたイセキ班長。
この「イイ話」を独り占めするなんてもったいない！
ということで、早速チーム内で勉強会を開き、生産技術師弟コンビとの対話で得た「イイ話（＝知識）」を
チームメイトみんなに教えることにしました！

成型工程では、「針金のおばけ」のような
「線材」と呼ばれる材料を「切断」すること
から始まります。
製品を形作る成型工程では、この「切断」
が品質のカギを握る大切な部分！
その「切断」についてのノウハウを
みんなで共有しているのです！

←これが実際の「切断」された材料です。
詳しくは書けませんが、アレのナニを
こうすることで、キレイな「切断」を確立
できるんです。（意味不明）
これらノウハウをチームみんなで共有し、
お客様に喜んでいただけるものづくりを
もっともっとブラッシュアップしていきます！

先日、本社で社長講師による
「リーダーシップ勉強会」が開かれました。
今回の勉強会から、先輩たちに混じって
新入社員たちも受講します。
「初リーダーシップ勉強会」ですね！
一番前、かぶりつきで受講してくれて
います！学ぶ姿勢がすごい！

今回も社員みんなが書いた
「前回の勉強会に対するレポート」を
紹介してくださいます。
レポートを読みながら、色んな学びの
機会を投げ掛けてくださいます。
今回もそういった「学びの機会」が
てんこもり！
さすがに全部は紹介できませんが、
いくつか紹介していきます。

・普段の生活の中に幸せを感じるためには「情緒」が大切。
じゃあ、どうやって「情緒」を伸ばすのか？「読書」です。
読書は、知識を高めてくれるだけでなく、情緒性をも高めてくれます。
※「生き方」を変えるためには、
　・早起き
　・読書
　この二つを実践すること。

・幸せを連れてきてくれる「天国言葉」
　・ついている　　　　　・楽しい　　　　　・ありがとう
　・愛しています　　　　・うれしい　　　　・幸せ
　・感謝しています　　・ゆるします
　この中で一番難しいのが「ゆるします」！
　でも、いつまでも「ゆるさない」を持ち続けるのってしんどい。
　社長が仰います。
　　「あなたは、人を憎んだまま、それを持って生きていくのですか？」
　こころにズドンと響きます。

はい、ここで新入社員に質問！
社長「花に寄ってくるのは何ですか？」
新入社員「みつばち！」
社長「・・・まあ、それも寄ってくるけど・・・」
おもむろに「蝶」の絵を描きだす社長。
新入社員「蝶です！」
新入社員、なかなかやります（笑）
社長「では、ウ○コに寄ってくるのは？」
新入社員「ハエです！」

はい、美しいものには美しいものが寄ってきます。
汚い言葉、汚い振る舞い、汚い態度、汚いものには「ハエ」しか寄ってきません。
「蝶」に寄ってきてほしいか、「ハエ」に寄ってきてほしいか。
ひねくれてなければ、答えは明確ですよね！

また、社長が大切にされている言葉も
紹介してくださいました。
「かけた情は水に流し、
　受けた恩は石にきざむ」
「してあげた」はさらりと忘れて、人から
して頂いたことは、いつまでも感謝の
気持ちを持ち続けたいものです。

最後に「名前」についてのお話がありました。
社長は、社員のバースデーカードを作成
する時、いつも、
「この人の名前を、ご両親は
　どんな思いを込めて付けたんだろう」
って考えるそうです。
例として、新入社員の名前を書いてもらって
解説してくださいました。

みなさん、ご自分の名前（下の名前ですよ）、どういう意味か？どういう思いが込められているか？
知っていますか？
それを知ると、名前を付けてくれたご両親の愛情を更に感じられるかも！

・・・ということで、リーダーシップ勉強会でした！

４月１日に入社した新入社員のみんな。
朝は守衛所前に並んで、あいさつ運動
を行っています！
「おはようございまーす！」
先輩たちの出社を元気なあいさつで
お迎えします♪
（⌒▽⌒）

で、あいさつ運動→フィロソフィー朝礼が
終ると、座学の研修です！
今回はＷが担当させていただいた研修
の様子を写真に納めました！
毎年の定番ですが、早速「お絵描き」
をしてもらいます！
通りすがりのすみだお母さんも「ガン見」
です（笑）

Ｗの研修では、新入社員のみんなに
「うどん屋さん」を経営してもらいます。
４人～５人のグループになって、まずは
それぞれの役割を決めてもらいます。
リーダーはリーダーの、発表者は発表者の
役割を発揮しなければなりません！
タイムキーパーはちゃんと時間を計って
くださいね！

「三人寄れば文殊の知恵」とも言います。
一人で考えるより、仲間と思いをひとつに
して、知恵を出し合えば、色んな創造が
生まれます！

各お店の経営会議で決まったことを
ホワイトボードに書いていってもらいます！
思いを数字で表すのです！

・・・と、こんな感じで新入社員研修が行われました！
４月の最終週からは、座学を終えて、現場研修に入っています。
ローテーションで色んな部署を経験してもらい、「働くこと」「どうやって製品が作られているのか」
「どんな先輩たちがいるのか」といったことを、実際の業務を通じて、体感してもらいます！
５月いっぱいこの現場研修が続き、６月からは正式に各部署に配属される予定です。
まだまだ現場研修が続きますが、新入社員のみんな、がんばって！
（≧▽≦）ﾉ

本社油脂庫の前に集まった面々。
何をやっているかと言いますと、社内で
取り扱っている危険物（主に油脂類）
について、定常時や異常時のルールの
再確認、そしてルールの再徹底を行って
いるところです。

もし、油をこぼしてしまったら？！
社外に流出させないように、緊急時の流出防止備品の確認も行います。
「いざ！」という時に、備品が使えなくっちゃ意味ないですもんね。

貯蔵庫の中もきちんと確認！
特に、いつも自分たちが使っている
油脂について、今一度表示や数量などを
確認してもらいました！
普段取り扱っている油脂、これらは
「危険物」であることを今一度認識して
もらいます。

次は「少量危険物貯蔵取扱所」です。
法律では「貯蔵所」と「貯蔵取扱所」は別のもの。
きちんと「取扱所」としてのルール確認も行います！

取扱所の中、そして表示されている油脂類なども再確認。
正直なところ、これら表示は普段「ほぼ景色化」しているのが実情です。
だからこそ、こういった教育訓練の機会にきちんと再認識することって大切です。

ラストは屋外の取扱所です。
ここでは、ガソリンスタンドでよく見かける
給油マシンが置かれています。
さて質問。
「この貯蔵取扱所に貯蔵されている
灯油は、どこに貯蔵されているでしょうか？」
皆さん、わかりますか―？

といった感じで、一年に一度行っている
「危険物取扱い教育訓練」でした！
これからもしっかりコンプライアンスを
守って、安全安心な西精工であり続け
ます！

「とくしまマラソン」の翌日、月例の
社長講師による「リーダーシップ勉強会」
が本社で行われました。
社長も含めランナーのみんな、４２キロ
を走った翌日でも元気モリモリで出勤です！
勉強会冒頭では、当然、マラソンのお話
からしてくださいました。
社長ご自身、「とくしまマラソンでの役割の
変化に気づいた」と話されました。

ここでちょこっと「社長イジリ」発動(笑)
今回の「とくしまマラソン」初挑戦で、４２キロの壁に阻まれてしまった西部長。
社長から「ジャンプできる？」の投げ掛けに、見事ジャンプしてみせる西部長！
すごい！
Ｗなんか、バキバキの筋肉痛で「下り階段」なんか悶絶していました(笑)

今回の勉強会では、社員が書いたレポートからの気づきを中心に行われました。
さすがに全てを紹介できませんので、少しだけ。
コミュニケーションについて、みなさんうまく取れていますか？
会社の仲間やリーダー＆チームメイト（一般的には「上司部下」）とのコミュニケーション、
家庭では奥さんや旦那さん、お父さんやお母さん、子どもたちなど。

　「コミュニケーションはバッチリ問題ないよ！」

・・・ホントですか？
自分本位に「うまくいっている」と思ったら大間違い！
特に、身近な人に対しては「うまくいっている」と勘違いし易いもの。
身近な人に声をかけた時、相手からどうコミュニケーションが返ってきていますか？
どんな態度で返ってきていますか？
どんな口調で返ってきていますか？
「あれ？」とひっかかるところがあれば、それ、そのまま自分が相手に対して取っている態度ですよ。
人の態度は自分の態度の写し鏡なんです。

コミュニケーション、うまく取れていますか？

他にも、
「プロにならないといけない」
「周りのせいにするのは自分が楽だから」
「父親の役割は」
などなど、仲間の社員のレポートから今回も
たくさんの気づきや学びをいただきました。
社長、今回も勉強会ありがとうございました！
そして勉強会後、３Ｆ→１Ｆに降りるときに
「痛い・・・」のうめき声があちこちで聞こえ
てきた３月の勉強会でした。