教育

先日、朝の時間を使って、「経営品質（向上活動）」の勉強会を開いて頂きました。
まずは、経営品質アセスメント基準書に記述されている、
　「経営品質：９つの重視する考え方」
について説明して頂きました。

この「９つの重視する考え方」とは、
　・コンセプト
　・変革
　・価値前提
　・プロセス
　・創発
　・対話
　・戦略思考
　・ブランド
　・イノベーション
です。普段なかなか使わない言葉も有り、けっこう難しいです・・・。

難しいので、ケーススタディをして
学びを深めていきます。
今回はトヨタ自動車様のあるＶＴＲを
見て、それを９つの項目に当てはめて
いきます。
「トヨタ自動車様が、ある車について、
　どういったコンセプトを持って
　車づくりをしているのか？」
といったことを考えていきます。

他のチームの意見を聞いて、
　「なるほど！そういう視点もあるのか！」
と気づかされることも多いです。
この勉強会には「正解」はありません。
「気づきの視点」を得ることが大切！

個人ワーク→グループワークで
意見をまとめて、発表していきます。

いきなり「９つの考え方」を社内に当てはめるより、まず他社の取組みで「当てはめる練習」を
してから、次に自分の会社に置き換えてみることで、「気づき」が生まれます！
気づき、そしてそれを行動に移していき、もっともっとステキな西精工にしていきます！

以前（5/11）にも紹介させて頂いた
　「フォーマー道場」
今回は、ワークの搬送部（トランスファー）
を稼働させている大切なユニットである
エキセンシャフト周辺の機械構造を
学んでいきます！
このように、機械構造を学ぶことで、
ものづくりの知識やスキルを向上させて
いくのが狙いです！

今回も設備保全のプロから学びます。
慣れた手つきでユニットをバラバラに
分解していきます。
分解していきながら、それぞれの
動きや役割、大事なポイントを
みんなに説明していくプロ。

実際に見て、触れて、説明を聴いて、
どうやって往復運動させているのか？
どうやって回転運動に変えているのか？
どこが保全のポイントなのか？
といったことを学んでいくみんな。
後日、道場に行くと、説明に使った
ユニットの一部がカットされて、素人の
Ｗが見ても分かり易くなていました！
これはスゴイ！

こうやって、地道にコツコツ、「ジミコツ」で技術力に磨きをかけて、ファインパーツを通じて

お客様に喜んでいただける価値提供をしていきます！
（｀･ω･´）

この日、Ｗは成型１のメンバーと一緒に「創業の精神」「経営理念」の唱和！
成型１係の朝礼に参画・・・というのではなく、朝の時間を使って、「異常・変化点に気づく」
ための勉強会を行いました！

はい、みんなで元気に唱和をした後は、
お勉強会のスタートです！
タイトルは、
　「異常/変化点に気付こう！」
です！
そのまんまです（笑）

まずは、「異常ってなんだろう？」という
ことから入ります。
実際に体験している「異常」をみんなに
聴いていくと、ホントに身近に「異常」
が存在していることを認識できます。

その「異常」に気付くために、人間の「五感」がすごく役立ちます！
更には「第六感」も、気づきのための武器となります！
「第六感」といっても、オカルトチックなことではなく、今までの経験に基づいた「勘」が
「何かおかしいぞ？！」に導いてくれます。

あんまり中身は紹介できませんが（笑）、定期的にこういった基礎の部分をリマインド（再認識）
することで、ものづくり力を高めていきます！

この日はダブルヘッダー！
朝の成型１係での勉強会に続いて、
夕方は捻立係でも勉強会！
３Ｆの食堂にみんなが集まって、
「異常」そして「変化点」について
リマインド！
（≧▽≦）ﾉ

「異常」「変化点」をしっかり管理して、お客様に喜んでいただけるものづくりを、今日も
がんばっていきます！

この日、営業部と検査係合同で、交通安全についての勉強会が行われました！
西精工では、色んな部署が独自に勉強会を開いたりします。
この日のテーマは「交通事故が発生した時」です。 

いつ、自分の身に降りかかるか分からない
交通事故！
けっして他人事ではありません！
説明を聴くみんなの表情もど真剣！
（｀･ω･´）

お！
ちゃんと「三角表示板」まで準備している！
これは本格的な勉強会ですぞ！

教わったあとは「効果テスト」まで行う徹底ぶり！
せっかく習ったのですから、毎日の車の運転も「安全第一」であり続けなきゃですね！ 

今日もどこかで勉強会！
学び続ける西精工です！（⌒▽⌒） 

先日は土成工場：旋削係でのＫＹＴの
様子を紹介しましたが、今回は本社の
営業管理グループのみんなと一緒に
ＫＹＴ：危険予知トレーニングを実施
しました！
今回の場所は製品管理係の工場内！
どこでもやります！ＫＹＴ！
（｀･ω･´）

まずはインプット！
身近なところで、無意識にＫＹＴしていることを実感してもらいました！
なぜか、とおるちゃんとキャプテンまさは半笑いです（笑） 

続いては、実際の自分たちの職場の写真
を見ながら、危険因子をあぶりだします。
ここでは、一人で考えるよりも、みんなで
対話することで、より多くの意見や
対策のアイデアが出ることを実感して
もらっています！
これぞ「対話パワー」です！
（｀･ω･´）

（←）これ、実際にＫＹＴをした写真です。
すでに危険因子をあぶりだしています。
さあ、この危険因子に対して、どう行動
すればいいでしょうか？
はい、「魔法のキーワード」がありますよね！
それを唱えると、改善のヒントが出て
きます！

（↓）こちらは危険因子を抽出中！
この時は「かもしれない」というキーワードを使って、危険を予知していきます。
みんなで、すっごくたくさんの危険因子を出してくれたんですよ！

このように、普段「風景」になってしまっている職場には、まだまだ危険は潜んでいます！
ＫＹＴをするのが目的ではなく、ＫＹＴで危険因子を減らし、より安全な職場にしていき、
労働災害を撲滅するのが目的です！
こういった活動をコツコツやっていき、もっともっと安全・安心な西精工にしていきます！