教育

１２月下旬、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました。
このリーダーシップ勉強会、係別面接がある５月と１１月はお休みとなります。
なので１２月のリーダーシップ勉強会は２か月ぶりの勉強会となります。

社長、今月もよろしくお願いいたします！

いつも勉強会冒頭では、時事の話や直近で社長が気づいたこと、感じたことを話してくださいます。
今回は、朝と夕方に感じた幸せについて話してくださいました。

朝、会社の周辺を掃除していたら、清掃コースの途中でご近所の方が社長が近くに来るのを待っていたそうです。
そしてその方に近づくと、気持ちのいいあいさつをしてくださったそうです。
そうなんです。わざわざあいさつするために待っててくださってたんだそうです。
なんとも爽やかな気持ちになって仕事に取り掛かれたそうです。

そして夕方、退勤しようとした時にある社員が、わざわざ駐車場から引き返してきて「お疲れさまでした」とあいさつしてくれたそうです。
これもまた爽やかな気持ちになって帰ることができたそうです。

あいさつを大切にしている会社だからこそ起こるステキなこと。
こういった気づきが多いと、幸せを感じられることも多くなります。
「幸せは自分の気づきに中にある」
そう話してくださいました。

続いて、直近で教えてくださったことの「おさらい」をしていただけました。

①松下幸之助氏の言葉
・人を採用する時に『学歴』や『経験』ではなく、その人がホウキを握り、部屋を掃除する姿を見つめるのです。あまりに単純で馬鹿げていると言えるかもしれません。しかし、その小さな所作の中にこそ、その人の人間性や習慣が表れているのです。そして、その習慣こそが『人生』を決定づけるのです。
・成功する者と、いつまでも貧困から抜け出せない者の違いは、頭の良さでもなければ、環境でもありません。口にする言葉、周囲への振る舞い、そして何を大切にするか、もうその一点にかかっているのです。人生は結局、心のクセによって作られています。どれほど努力しても、ある人たちは、なぜか貧しさから抜け出せない。その理由は、才能の不足でも、社会の理不尽でもなく、無意識のうちにしみついた『習慣』のせいであることがほとんどなのです。

②感謝：３つのステップ
1st STEP 親切への感謝：人から親切を受けた時にする感謝。感謝は口に出してハッキリ伝える。
2nd STEP 日常への感謝：よく病気になったら気づく感謝。「当たり前」への感謝。
3rd STEP 逆境への感謝：困難の中に新しい気づきがある。「おかげで成長できる」と思える。

③いつも上機嫌に話をするための「３つの言ってはいけない言葉」
・できない：この言葉を言った瞬間に、脳が思考を停止するそうです。
・分からない：これも上と同様で、脳が理解を停止するそうです。
・知っている：一見、ポジティブワードのようですが、「すでに知っている」となってしまい、学ぶことを止める。

④上機嫌にする５つの言葉や行動
・最高にうれしい時に出る言葉を使う。「やったー！」
・すごい！
・ありがとう
・日に日に、どんどん良くなる
・最高の笑顔を脳内にイメージする

すべてを書ききれないので、この辺で。

　※過去の「リーダーシップ勉強会」ブログでこれらの詳細を紹介しています。
　　　ぜひ、ご参考いただければ幸いです。

そして今回、新しいことについて教えていただきました。
参考図書は「IKIGAI：茂木健一郎著」です。

いきなり社長よりクイズ！

「生きがい」を英語で言うと、どんな言葉？

さねちゃん、たけやまさん、やまなかさんが指名されましたが・・・
↓の写真の通りでした。

どうやらイジワルクイズだったようで、英語に「生きがい」に相当する言葉はないそうです。

つまり、日本人特有の考え方なんだそうです。
他には「木漏れ日」なんて言葉も日本独特のものなんですって。

そんな日本人独特の考え方である「生きがい」。
生きがいを持っている人は、「健康寿命」が長いそうです。
（なんとなくですが、納得感ありますよね！）

世界には「ブルーゾーン」と呼ばれる長寿の地域が５つあるそうで、日本の「ある地域」も５つの中の１つなんだそうです。

ここでまたクイズ！
さて、日本で一番長寿の地域はどこ？

正解は、「沖縄」なんだそうです。

世界５大ブルーゾーンに共通しているのは、
　・地域がつながっている。
　・生きがいを持つ文化がある。
　・その地域特有の文化がある。
といった特徴があるそうです。

「生きがい」とは、けっして「生きる目的」ではない。
人生の目標である「ミッションステートメント」に近いもので、「ミッションステートメント」から派生するものが「生きがい」になってくるのかもしれません。

例えば「釣り」。
釣れようが釣れまいが関係なく、ただ糸を垂れていることに「生きがい」を持っている人もいます。
たとえそこに成長がなくても「生きがい」になるのです。

ここでちょっと難しい言葉が出てきます。
　「セレンディピティ：serendipity」
この耳慣れない言葉の意味は、
　「思いがけない偶然から、幸運な発見をする能力」
なんだそうです。
ただ、この偶然も、後から振り返れば必然だったことが多々あります。
（だからこそ、振り返りは大切！）

この「セレンディピティ」を高めるためには、
　①行動：出会いの機会を増やす、積極的な行動。
　②気づき：偶然の出来事から価値を見出す、知的なアンテナを働かせる。
　③受容：自分の価値観を超えるものに出会った時、変化を恐れず、素直に受け入れる姿勢。
これらがポイントになるそうです。

こんな話もしてくださいました。

失敗をした時、人って「なぜ失敗したのか？」って考えます。
でもこんな考え方もできるそうです。

失敗したら「なぜ失敗したのか？」ではなく、「長所」に目を向けてみる。
失敗したときに「自分」が分かる。
多くの失敗は、自分の「長所」がきっかけになっている。

衝撃！
なんと、失敗の原因の多くは、「短所」ではなく「長所」が原因なんだとか！

例えば、
　・チャレンジ精神旺盛な人→無謀な挑戦をして失敗する。
　・好奇心旺盛な人→後先考えずに手を出して失敗する。
　・集中力が高い人→他の重要なことを忘れて失敗する。

かの喜劇王チャップリンは、社交的で人を惹きつける魅力を持っていたそうです。しかし一方で、人間関係を深めすぎるために、ビジネスやプライベートでトラブルが絶えなかったそうです。

失敗の中に「自分らしさ」が潜んでいます。

ほとんどの行動は「無意識」の中で行われます。
「歩く」のに、「右足を前に出して、左手を振って」と考えながら歩く人はいません。
大切なのは「無意識」を鍛えること。

では、どうすれば「無意識」を鍛えられるのか？
そこに「やる気」は要らないそうです。
ただただ、やり続ける、そして習慣にしてしまう、・・・だそうです。

そのために大切なのは「時間をかけること」。

一流のバイオリニストは、２０歳になるまでに「１万時間」もの練習をするそうです。
音楽教師レベルで４千時間。
一流になるためには「時間をかける」ことが大切であることが分かります。

ものづくりも同じ！
良い製品を作るためには、毎日、生産機械を触りまくること。
時間をかけることで、いい習慣になっていきます。

では、「生きがい」や「働きがい」を感じやすい人ってどんな人なんでしょう？

かわのさん、正解！

「生きがい」や「働きがい」を感じやすい人は、大人になっても子供でいられる人なんだそうです。

大人になるにつれ責任は増え、社会のルールの中で生きています。
そんな中でも、ワクワクしながら生きることで「生きがい」「働きがい」を感じやすくなるそうです。

この後、前回のリーダーシップ勉強会についての仲間たちのレポートでもたくさんの学びをいただきました！
（こちらは割愛、ごめんなさい）

ってことで、リーダーシップ勉強会の紹介でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！

今年も徳島科学技術高校から、西精工へインターンシップに！
機械コースと生産システムコースの２年生４名の生徒さんが、
普段の授業を離れて2日間、西精工に足を運んでくれました。
インターンシップブログは全３回のシリーズになっています！
今日は１日目！お楽しみください！まずは、工場見学！
皆さん、工場見学の説明を、メモを取りながらも真剣に聴きいっていました。

今回のインターンシップでは、
残念ながら捻立工程の研修が
確保できなかったため、
デモ機を使いながらねじの加工方法を
たけいちリーダーより説明しました。

初日の午前中は大忙し！
土成第1工場と土成第2工場の見学を終えると、さっそく研修先へ。
1日目の研修先は設備係と生産技術係！2チームに分かれ、レッツゴ！
生産技術係での研修については、たにさんがブログを書いてくれました！
明日、お届け予定です！お楽しみに✨

今日は、設備係の様子をお届けします！

設備係は、社内で使われている機械の修理やオーバーホール、

開発などの業務を行っています。

社内設備のプロフェッショナル集団です！！

設備係には多くの科技高出身者が
在籍しています。
今回のインターンシップは、
昨年入社のまつむらさんと
今年入社のもりうちさんが
後輩たちへ丁寧に業務について
教えていきます。

１年目のもりうちさんは、１つ先輩のまつむらさんの説明を聴きながら、
来年は自分が説明できるように！と後輩たちと一緒に勉強しています。

時には、リーダーのふじもとさんに
助けを借りながら後輩たちのために
一所懸命に関わります。

実際に設備係の業務を体験してもらうことで、学校で教わったことがどのように社会で役立てられているのか学んでもらいます。

午前の研修が終わったところで、ランチタイム！
できるだけ多くの科技高出身者と関わっていただけるように、
１日目は４名の先輩方と一緒にご飯を食べました。
学校や仕事のこと、好きなことや悩みなどお互いに本音を話しながら、
楽しい時間を過ごしました。

午後からは、チームを入れ替え研修をしていきます。
インターンシップは年の近い先輩が活躍する姿を見られる絶好の機会で、
将来の自分を想像しやすいですね。
2年目となると、こんなに堂々と説明もできるんですね！
まつむらさんの成長に感激！もりうちさんの成長も楽しみです✨

まつむらさんともりうちさんの説明を、リーダーのふじもとさんが見守っています。
生徒さんも真剣な顔で聞いています。
たくさんのことを吸収して、将来の就職に役立ててくれたら嬉しいです！

明日は、生産技術係の研修の様子をお届けします！
たにさん、よろしくお願いします！！

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました！
社長、今月もよろしくお願いいたします！

勉強会冒頭、こんな話をしてくださいました。

「正しく生きていても不条理なことは起きます。恩が仇になって返ってくることもあります。でも、それが【世の中】です。それでも感謝力と自分の軸をちゃんと持っていれば、不条理なこともプラスに変換して、前向きに生きられる。そのために、心を整え、自らのミッション・ステートメントに向き合うのです」

直近で、社員のご家族に不幸が重なったり、社長の身近な方にご不幸があったそうです。
改めて「命」と「健康」の大切さを投げ掛けてくださいました。
過去に社員を「癌」で亡くしてもいます。
なので、西精工では「全社員禁煙」であり、「健康診断、人間ドック受診、悪いところがあったら必ず再検査すること」を大切にしています。

今日という日は、亡くなった仲間たちが「西精工で働きたかった未来」です。
そんな日常に感謝すること。
毎日、色々なピンチもあるけれど、それでも日常に感謝していきたい。
嬉しいことが起こっても、悲しいことが起こっても、感謝です。

９月に行われたサマーパーティー。
この社員ブログで、社長がたなちゃんのためにソロライブを行った様子を紹介させていただきました。

元々、社長のミッション・ステートメントの中に「自分の演奏でソロライブをやる」というのがあったそうです。
なかなか実現させられなかったのですが、「たなのために」というのが降りてきた時、行動に移せたそうです。

　　　　　　　↑　その時の写真です。

自らのミッション・ステートメントが、勇気づけてくれたそうです。
自分を俯瞰して見た時に、もう一人の自分が「やれよ！」と背中を押してくれたそうです。

ここで、すずかさんんとゆうこりんに
　「何があなたを勇気づけてくれますか？」
の質問が投げ掛けられました。

続いては、直近のおさらい。
※詳しくは、過去ブログを参照していただけると嬉しいです☆

○感謝：３つのステップ
　①親切への感謝
　②日常への感謝
　③逆境への感謝
○上機嫌に話をするために「３つの言ってはいけない言葉」
　①できない
　②わからない
　③知っている
○上機嫌にする５つの言葉・話し方・イメージ
　①最高に嬉しい時に出る言葉：やったー！など
　②すごい！
　③ありがとう
　④日に日にどんどん良くなる
　⑤最高の笑顔を脳内にイメージする

などなど。

そして今回は、「日常に感謝するための実践：５つ」を紹介していただきました！

①「足りない」より、「有る」に意識を向ける。
　「足りない」と思うから不幸になります。そうではなく、「今、持っているもの」に目を向けます。

②「小さなありがとう」を度々、口にする。
　ちょっとしたことに「ありがとう」を伝えます。

③一日の終わりに、その日「良かったこと」を３つ書く。
　寝る前、歯磨き中に思い浮かべるのもいい。毎日の習慣にくっつけてしまう。

④他人の視点を思い浮かべる。
　「もし自分が、戦争中の国に生まれていたら・・・」、そう思うと、日本に生まれたことに感謝できます。

⑤「完ぺきな日常は存在しない」ということを知る。
　不完全な日常の中に「良さ」を見つけるのです。

さらにこの後、社員が書いた前回の勉強会の感想レポートからも、たくさんの学びをいただきました！
ありがとうございます！

ここで社長から投げ掛け。

「日常の中で『感謝力』を磨いていることってありますか？」

さかいさんとしょーじさんが答えてくれました！

最後に、今回のリーダーシップ勉強会全体を通しての感想を数名の方にしゃべっていただきました。
みなさんの感想は「吹き出し」を見てね！

ってことで、リーダーシップ勉強会の紹介でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！

西精工は７月末が期末となります。
期末には「棚卸し」を行うのですが、さてみなさん、どうして「棚卸し」をする必要があるか、分かりますか？会社にとって棚卸しは、とても大切な役割があるのです。
今回は、期末に合わせて「棚卸しの重要性」をみんなで勉強しました！

ただ、「経理上必要だから」とか説明してしまうと、ちょっと難しい話になっちゃいます。
なるべくみんなが分かり易いよう、説明にはリンゴを使ってみました。

西精工では、上期と期末に年２回の棚卸しを行っています。
実際に棚卸しをしていただく方々が、
　「何のために棚卸しをしているのか？」
を理解していただいて行うのと、そうではないのとでは、モチベーションだけでなく、棚卸しの出来栄えにも影響します。

受講してくれる皆さん、真剣に聴いてくださり、時には質問を投げ掛けてくださいます。

さねまつさんからは、
　「もし、棚卸しが間違っていたら、どうなりますか？」
といった質問をいただきました。

もし、そんなことがあると、正しい利益の計算ができないため、税務申告を修正する
ことになってしまいます。

最後におかちゃんからは、
　「棚卸しをミスなくすることも大事だけれど、それだけじゃなく、ひとりひとりが普段からきちんとした
管理をしていきましょう！」とリーダーとして、みんなに投げかけてくれました。

今回は社内の各部署で計６回、この勉強会を実施しました。
どの部署でも、皆さん、真剣に聴いてくださり、「棚卸し」の大切さだけでなく、「棚卸し」が会社の利益を計算するために必要なことが
理解できました。
さあ、期末の決算棚卸しをがんばります！

西精工の棚卸し時には、会社からスポーツ
ドリンクを差し入れしていただいています。
いつも、ありがとうございます！
特に期末の棚卸しは、非常に暑い中での
作業となりますので、水分補給は大切です。
もちろん、徳島でスポーツドリンクといえば、「青いラベル」ですよ！

各部署のみなさん、棚卸しをよろしくお願いいたします。

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました！
社長、今月もよろしくお願いいたします！

まずは「おさらい」を２つ。

ひとつ目は「心を整える」ということ。
心を整えるために大切なのは、「良い習慣」を身に付けること。
いつもの「良い習慣」が崩れた時、「あ！」と思って行動を見直す機会になります。

夏休みのお盆期間には「お墓参り」をされた方も多いと思います。
この「お墓参り」も、心を整えるための「良い習慣」のひとつです。
皆さん、お墓参りに行かれた際、お墓に手を合わせて、どんなことをご先祖様に語りかけていますか？
まさかお願い事をされる方はいないと思いますが・・・。
ご先祖様に語りかける言葉は「おかげさまで」。
「おかげさまで」と感謝の気持ちを報告にいくことで、心が整っていきます。

「皆さんは、どんな『良い習慣』を持っていますか？」

先ほど「お墓参り」について話をしていただいたので、ただたくさんもさいとうさんも「引っ張られた」感がありますが、二人とも、「お墓参り」を習慣とされているようでした。

もうひとつのおさらいは、【幸せなチームづくり７か条】について。
　※こちらは、６月や７月の「リーダーシップ勉強会」を紹介したブログをご参考に！

今回は、雑誌「プレジデント」の記事を紹介してくださり、「気分の整え方」について解説していってくださいます。
少し角度は違えど、いつも「リーダーシップ勉強会」で学んでいることばかりです。

ちょこっと概要を紹介したいと思います。

【感謝は健康にいい】
　感謝をすると、３つのホルモンが脳内に発生するとのこと。
　　①ドーパミン：「うれしい」という感情を感じさせてくれます。
　　②セロトニン：抑うつ効果があり、リラックスや集中できます。
　　③オキシトニン：ストレス解消やリラックス効果があります。

そして、感謝には「３つのステップ」があるそうです。
　　1st STEP：親切への感謝　
　　　人から親切を受けた時にする感謝。感謝は口に出してハッキリ伝える。
　　2nd STEP：日常への感謝
　　　よく病気になったら気づく感謝。「当たり前」への感謝。
　　3rd STEP：逆境への感謝
　　　困難の中に新しい気づきがある。「おかげで成長できる」と思える。

社長は、前職の広告代理店で働かれていた時に、とんでもない困難に直面したそうです。
２０万部も発行する雑誌の広告に、本来なら商品の価格を「50,000円」と表示されなければいけないところ、「5,000円」と表示されるというミスが発覚し、印刷を止めようとしたけど、もはや止まらなかったとのこと。
その時に当時の上司の方から掛けられた言葉が今でも忘れられないそうです。
　「誰も死ねへんわ」

ちなみに、間違って「5,000円」と表示した商品広告。
広告通りに「5,000円」で販売しなければいけないのか？

答えは、一番下に書いておきますね。

【いつも上機嫌な人の話し方】より
いつも上機嫌に話をするために「３つの言ってはいけない言葉」があるそうです。

①できない
　この言葉を言った瞬間に、脳が思考を停止するそうです。
②分からない
　これも上と同様で、脳が理解を停止するそうです。
③知っている
　一見、ポジティブワードのようですが、「すでに知っている」となってしまい、学ぶことを止める。

松下幸之助氏は、人の話を聴く時、「自分は知らない」前提で聴かれていたそうです。
　「もしかすると、新しい気づきがあるかもしれない」
そうすることで、常に自分の知識をアップデートされていたとか。

ネガティブを反転させる言葉・・・「でも」
　「今日は疲れたな・・・。でも、充実した一日だった」
と、ネガティブな言葉の後に「でも」をつけて、ポジティブなことを探してみる。

次は、「上機嫌にする５つの言葉」。

①最高にうれしい時に出る言葉を使う。
　「やったー！」や「すげー！」など。
　また、はしゃぐ人に人は寄っていきます。

②すごい！
　何気ないことでも「すごい！」ということで、幸福度が高まる。

③ありがとう
　先にも紹介した通り、感謝をすることで「幸福ホルモン」が分泌されます。

④日に日に、どんどん良くなる
　自信が高まる言葉。自分を良い方向に成長させたい時に有効。

⑤最高の笑顔を脳内にイメージする。
　笑顔になることで免疫力は高まります。
　ドーパミンも分泌されます。
　笑顔の人を頭に思い浮かべるだけで
　効果が出ます。

ここまでの感想をお二方からいただきます。

あいざわさん・・・逆境を楽しむことができていません。社長が逆境の時に実践されている
　　　　　　　　　　「出たなショッカー！」をマネしてみます。

おかやまさん・・・ついついネガティブなことを言ってしまうのですが、「でも」でポジティブ変換
　　　　　　　　　　できることを学びました。意識して使ってみます。

この後、前回のリーダーシップ勉強会についての仲間たちのレポートでもたくさんの学びをいただきました！
（こちらは割愛、ごめんなさい）

ってことで、リーダーシップ勉強会の紹介でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！

【おまけ】
雑誌に、本来「50,000円」の商品価格を表示しないといけないのに、間違って「5,000円」と表示されてしまった！
やっぱり「5,000円」で販売しないといけないのか？

→どうやら「１個だけ5,000円で販売して、【売り切れ】とすれば、法律上はクリアするそうです。
　実際のところ、ほとんど苦情はなかったそうです。
　社長が昔に体験された困難のひとコマでした！