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社長室で社長にお声掛けをする営業メンバーたち。
営業技術のみっちーもいます。

ん？

これは、アレですね！
うれしいアレですね！

社長がハンコを持って、打ち合わせテーブルのところまで来てくださいました。

今回は、しばやんリーダーが新製品を決めたようです！
さすが！

無事に製造承認を社長よりいただきました！

西常務より、
　「新製品、製造承認いただきましたー！」
高らかに宣言いただきました！

西常務の承認宣言と共に、事務所内が盛り上がります！
この場にいるみんなで新製品承認を祝福します！

でもでも、ここからが「スタート」です！

製造承認いただいたら、みっちーのプロデュースで新製品の製品実現フェーズに入ります。
お客様に新しい価値提供ができるよう、製品実現をがんばっていきます！

先日、旋削係のみんなが、土成第１工場近くにある「若一王子神社」の清掃活動を行いましたー！

今回は旋削係メンバーだけでなく、成型４係のソラソロさんとあおやまさんも参加してくれました！

ありがとうございます！

土成第１工場を南進し、３分も歩けば「若一王子神社」に到着！

この日は秋晴れの爽やかなお天気。

気持ちよくお掃除できそうです！

早速みんなで境内を清掃していきます。

そんなに広くない境内なので、みんなで力を合わせれば、さささっと掃除が進んでいきます。

ソラソロさんが、「陶器のかけら（注ぎ口？）」を発見。

不思議なゴミが落ちてますね。

今回、かわさきさんが持ってきたコレ！

普段は工場内で使っているものですが、コンクリートを掃いたので、ボロボロになっちゃった・・・。

さて問題！
この清掃用具の名前は何でしょう？

　※答えはどこかに書いておきまーす！

みんなのがんばりで、ミッション完了！
清掃活動お疲れさまでした！

神社を後にして、工場に戻りまーす！
神社の清掃活動で、心も体もリフレッシュ！

午後からのお仕事もがんばりまーす！
ってことで、若一王子神社の清掃活動でしたー！

先日行われたリーダーシップ勉強会の紹介をしています。

「その１」では、今まで学んだことの復習を中心に紹介してきました。

「その２」では、新たな学びを紹介していきます！

・好きなことは、はっきりしているようでしていない。
　　「マニュアル人間になるな！自分の好きなことを仕事にしろ！」
よく聞く話ですが、自分が好きなことって、実ははっきりしているようで、していないもの。
そもそも、どんな仕事も、好きなことばかりできるワケがありません。

よく社長は、稲盛和夫氏の言葉を紹介してくださいますが、稲盛氏も、
　　「目の前の仕事を好きになれ」
と言われていました。
表現は違いますが、本質的には同じことを言われているのかも。

養老氏の本の紹介が続きます。

例えば、医学部に入り、医者になったら、患者さんを診ることになります。
患者さんは向こうから勝手にやってきます。医者は患者を選べません。
好きなことを好きなようにしたかったのに、患者さんひとつとっても自分の好きにはできません。
患者さんの都合次第となります。
もう本当に好き勝手な患者さんが来ます。中には仮病の患者さんもいます。
　「臨床の医者になったら好きなことはできない！」
　「基礎医学なら、自分のやりたいことがやれるだろう」
　「なんでもありの基礎医学はないので、解剖研究の道に進もう」
でも、実際に解剖研究をやってみると、研究以外に色んな事をしなければなりません。
まず、解剖学を成り立たせるためには遺体が必要です。それを探さないといけない。
遺体は自分で作れません。それに関する手続きや仕事をしなければいけない。
あらかじめ「いいですよ」という方に検体をお願いし、その方が亡くなられたら、ご遺体を引き取りに行きます。
人の生死は選べないので、「元旦だからダメ」とは言えません。
検体させてくださる方は多くないので、一体一体を大切にしないといけません。

つまり、基礎医学で好きな研究をしようと思うなら、それに伴って、やらないといけないことがたくさんついてくるワケです。

養老氏はこう結論付けました。

「好きなことをやりたかったら、やらなくちゃいけないことを好きになるしかない」

「仕事を変えるか」、「自分を変えるか」、どっちが楽か？という選択をしたら、

「自分を変えて、その仕事を好きになる」

という結論に至ります。

・嫌なことを、好きだと思ってやるのが面白い。

「仕事だから」と言いながら、楽しそうに仕事をしている人がいます。そういう人は、多分、「その仕事が好きだ」と割り切ってやている。

本当に好きかどうかは分かりません。
でも、「好きだ」と割り切ったほうが、ストレスはたまりません。

嫌なことを、「好きだ」と思ってやる。
やらざるを得ないからやる。
その中に「面白いこと」がたくさんあるのです。
中途半端にやったら、その面白さは分かりません。
いつも「逃げたい」と思ってやっていると、うまくいきません。

ある程度、腹をくくることが必要です。

そうしていくうちに最後には、「好きな仕事をしようが、嫌いな仕事をしようが、結局は同じじゃないか」という気がします。仕事とはそういうものだと考えた方がいい。
こういう風に考えれば、「好きな仕事が見つからない」と嘆く必要もなくなります。

世の中の方は私のためにあるわけじゃありません。
私たちが生まれてくる以前から、世の中は先にあります。
私の好き嫌いとは関係なく、すでに世の中は存在している。だから、とりあえず受け入れるしかありません。それが大前提です。
自分の責任で、自分の好みで、世の中が成り立ってるわけじゃない。
生まれてきたら、もうそこへは世の中があった。

言い方を変えれば、私たちは全員世の中に遅刻してきています。
世の中を生きていくということは、その中に巻き込まれていくことです。
だったらうまく巻き込まれていくしかありません。

このことを「サッカー」の例えで分かりやすく説明していただきます。

サッカーのゲームはもうすでに始まっている。
そこへ君たちは選手として放り込まれる。
ところが、サッカーのルールも体の動かし方も、何も知らない。
だけど、放り込まれたら周りを見ながら必死で動くしかない。
それが実は「仕事をする」ということ。
遅れてきたから、追いつこうと思って必死にやるわけです。

ルールも体の動かし方も分からないのに好きかどうかなんて判断できません。

だったら足りないものを必死で身につけるしかありません。

・「自分」は、探すものでなく、作るもの。
やらなきゃいけないことが否定的に感じられるとしたら、それは個性尊重のまやかしです。
やらなきゃいけないことをやっても個性は伸びない。そう思うから、自分の好きなことをやりたがる。
でも「型」なんて、やらなきゃいけないことの連続です。
「型」に近いやつは「道」かもしれません。剣道とか茶道とか。柔道とか。
やらなきゃいけないことをやり続けると、「型」が身につく。

仏教の修行もそうです。比叡山の修行に「千日回峰行」というのがあります。
比叡山の山中を千日、ひたすら走り回る。
それ終わると「大阿闍梨」いう称号がもらえます。

ちなみに、この「千日回峰行」、いったい一日で何キロ走るのか？

えんどうさんは「１０キロ」と答えましたが・・・

ナント、「３０キロ」も走るそうです！
　３０キロ×１０００日＝３万キロ！

誰に頼まれたわけでもないし、そんなことをしても何の意味もない。
じゃあなんでそんなことをするのか。

走り回った挙句の果てに、本人が変わります。
修行の後に出来上がる唯一の作品が、大阿闍梨本人なのです。

修行を無益だと思う人はそこを忘れています。
自分を作るのです。

毎日３０キロ走る！それを１０００日続ける！
それだけ過酷なことを続けていくと、自分が変わる。
そうやって「変わる自分」を作っていくのだそうです。
「自信」とは、「自分」とは、作るものであって、探すものではありません。

「自分」を作りたかったら、自分で自分を変えればいい。
どこにいたって「新しい自分」と出会い、楽しむことができます。
なぜ「私」は「同じ私」でなければならないのか？
そんな「私」なんか、どこかに捨ててしまったほうが楽チンなのです。

ここでお三方の感想を聞かれます。

まずは、みうらさん。
みうらさんからは、
「好きな仕事をちゃんとやりたい、という気持ちはあるのですが、じゃあ何をすればいいのかが分かっていません。まずは自分がやることをちゃんとやり抜くことを大事にします」
とのことでした。

続いて、しょーた。

しょーたからは、
「日々バタバタしていますが、自分の強みであるポジティブを発揮して、周りに与える影響を考えて行動していきます」
と、頼もしいポジティブ発言をいただきました！

ラストは、たなかさん。

たなかさんからは、
「このリーダーシップ勉強会で学んだことを、実践していかないと意味がないなと感じました。積極的に実践していきます」
との感想をいただきました！

目の前の仕事を好きになる！

ってことで、リーダーシップ勉強会の紹介でした！
社長、今回も勉強会ありがとうございました！

先日、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が行われました！
社長、今月もよろしくお願いいたします！

まずは、いつものように前回の「おさらい」をしてくださいました。
せっかくなので「その１」では、前回の「おさらい」を列記してきます。
※詳しくは、前回のリーダーシップ勉強会を紹介したブログ（2026.09.03～09.04）をご覧ください。

前回は、養老孟司氏の「教養とは、人の心が分かること」について教えていただきました。

・養老孟司氏が恩師から受け継いだ言葉：「教養とは、人の心が分かること」
　一般的に「教養がある人」・・・たくさん本を読んでいて、歴史や文化についてよく知っている。
　　養老孟司氏→「知識が多いことと、教養があることは同じではない」
　　　　「知識」・・・知っている。
　　　　「教養」・・・その知識を通じて人間を理解する力。

　例えば、経済学を知っている人が会社の数字を理解することはできるが、
　業績が悪化した時、そこで働く社員が何を感じているのか？
　家族を抱えた社員がどんな不安を抱えているのか？、まで想像するのは別の問題。

　歴史を知っている人は、過去に起きた出来事を説明できるが、
　その時代を生きた人間が、何を恐れ、何を信じ、何を守ろうとしたのかまで想像するのは別の問題。

　つまり、教養とは「知っている」ことではなく、「知ったことで人間の見え方が変わること」。

養老孟司氏は「知るということは、自分が変わること」とも言っている。

　本を百冊読んで知識が百個増えるなら、それは「物知り」でしかないが、
　一冊の本でも、今まで理解できなかった人の気持ちが少し分かるようになったら、それは「教養」。

　誤解してはいけないのは、「人の心が分かる」というのは、相手の意見に賛成することでも、
　相手の言うことを受け入れることでもなく、
　　　「なぜこの人はそう考えるんだろう？」
　と、一度立ち止まれること。
　自分の価値観だけをものさしにしない姿勢にある。

　人間は、自分が理解できる範囲でしか世界を見ようとぜず、自分の常識が世の中の常識になっている。
　だからこそ教養とは、知識を増やすことだけでなく
　　　「自分のものの見方は限界がある」
　と知ることでもある。

思想家の内田樹氏は、教養教育の役割を「自分自身をＭＡＰすること」と表現している。

　「ＭＡＰ＝地図」の大切なところは、「自分がどこにいるか？」だけではなく、
　「自分が知らない場所がこれほどたくさんあるのか」ということに気づかせてくれるところにある。

　教養のある人ほど、「自分は何でも知っている」とは考えない。
　「まだ自分には分からないこと、自分とは違う見方がある」と考えている。

　この「分からなさ」に耐える力こそが教養なのかもしれない。

教養とは、「身につくもの」である。
　そして「応用が利く」というのは、身についたことでしか起こらない。

　日本の教養教育がダメになったのは、「身につくこと」をしなくなったから。
　技法を勉強しても、それは勉強家になるだけで、教養にはならない。
　知識が増えても、行動に影響がなければ、それは現実にはならない。

前回の勉強会の最後に、２つのことを解説してくださいました。
「知ること」の本質に触れる、２つの例です。

ひとつめは、「自分が癌の告知を受けたら」。

「あなたは癌ですよ」・・・そう宣告されて、自分の病気を知る。
本人にしてみれば、これは「知る」ことです。
　「あなたは癌ですよ。せいぜいもって半年です」
そう言われたらどうなるか？

余命宣告され、それを納得した瞬間から、自分が変わります。
世間がそれまでとは違って見えます。
でも、世間が変わったのではなく、見ている自分が変わったのです。
つまり、「知る」とは「自分が変わること」なのです。

ふたつめは論語から。
　「朝（あした）に道を聞かば夕べに死すとも可なり」

一般的な解釈は、「朝、学問をすれば、夜には死んでもいい・・・学問はそれくらいありがたいものだ」です。
しかし養老孟司氏は違う解釈をしています。
学習すると「それまでの自分は何を考えていたんだ」と思うようになる。
前の自分が死ぬわけです。

　「学習をすることで、前の自分は死に、新しい自分が生まれる」

次回、「その２」では、新しい学びを紹介予定です！
「目の前の仕事を好きになる」・・・といったことを深く解説していただきます。
ぜひご覧ください！

１０月上旬、この日、製品管理が歓迎会を開きましたー！
主役は、みやもとさんとおがさくんです！

会場は、いつもお世話になっているシトロン様。
今回もよろしくお願いいたします！
　※時々、おいしいお料理の写真をはさみます♪

見てください！チーズのとろけ具合！
絶対おいしいやつ！

製品管理の歓迎会といえば、この企画！
「めくり」ですよね！

背の高いしょうじさんに手伝っていただき、ちょうどいい梁（はり）に「めくり」を貼り付けます。

まずは、ルーキーおがさくんの「めくり」スタート！

出身校やニックネーム、５つの強みに好きな食べ物と、あらゆることを丸裸にされます（笑）

せっかくなので、ここで「めくりクイズ」！

ルーキーおがさくんの「野望」は何でしょう？

　※どこかに答えを書いておこうかな。

Ｑ）一番好きな家庭の味は？

　→おばあちゃんが作ってくれるオムライス

Ｑ）人生最大の失敗談

　→プールで溺れたこと

などなど、好きな女性芸能人は、↓の写真に写ってますね。

さあ、定番のこの質問！

ルーキーおがさくんにとって、「尊敬する先輩」は誰なんでしょうか？！

ちなみに、おがさくんの野望は、
　「画期的な発明をすること」
だそうですよ！

いやまあ、いいんすけどね。

本人がめっちゃ喜んでたんで、ちょっとだけ引っ張ってみますね。

いやホント、いいんすけどね・・・。

せっかくなので、ちょっと引っ張りますね。

本人も引っ張ったほうが喜ぶと思います。

では！

ではでは！

どうぞ！

次は、６月より異動して、製品管理に配属となった、みやもとさんの「めくり」もちょこっと紹介。

Ｑ）趣味は？　→　温泉とキックボクシング！

Ｑ）持っている資格は？　→　簿記２級とＢ級トリマー！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※トリマー：ペットの美容師さん

Ｑ）自慢できることは？　→　スプーン曲げ！

などなど、意外な回答連発！
いやホント、みやもとさんは「引き出し」がめっちゃ多い！

まあ、まあ、まあ！

みやもとさんの「尊敬しているチームメイト」もやっときましょ！

もしかしたら、またもや「彼」？

まじですか？

まじですか？

みやもとさんの「尊敬しているチームメイト」は・・・

・・・

むぐむぐ・・・じゃなくて、やすでした！

この後も、ワイワイ盛り上がる歓迎会！
製品管理のゆるキャラ「うえちゃん」が、みんなにいじられます（笑）

それではここで、主役お二人にひと言いただきます！
まずは、ルーキーおがさくん。

そして、「尊敬する先輩」から、みんなからの記念のプレゼントが贈られました！
「尊敬する先輩」から手渡されるなんて、おがさくん、喜びもひとしおです！

続いて、引き出しがめっちゃ多い、みやもとさん。

みやもとさんへのプレゼンターは、やすじゃないんですね（笑）

いよいよ閉宴の時間となりました。
最後は、おぐちんリーダーに締めていただきます！

おぐちんリーダーから、

　「もっともっといいチームにしていきましょう！」

とエールをいただいました！

ってことで、製品管理の歓迎会でしたー！
引き出し多いみやもとさん、そして、むぐむぐリスペクトのおがさくん、これからもみんなで力を合わせて、がんばっていこうぜ！