教育

先日は、新入社員を対象とした
「基礎教育」の様子を紹介しましたが、
同じメニューの教育を営業女性陣も受講
しています！
お客様とやり取りする機会の多い営業
女性陣ですので、私たちの主力商品で
ある「ねじ」「ナット」の知識はとっても大切
です！

「同じメニュー」とは書きましたが、そこは
一日の長がある先輩たち！
新入社員対象の時よりは、こんちゃん先生
もステージを上げての教育です。
学ぶ営業女性陣たちも「ど真剣」の
表情！　(｀･ω･´)
それだけ「商品知識」が大切であることを
認識している証拠ですね！

Ｗが写真を撮るためにおじゃました時は、「ねじの基礎」・・・そのまた基礎の段階でした。
「基礎」だからこそ、知っていると知らないとでは大違い！
ちょこっとその内容を紹介しちゃいます。
（あんまり詳しく書くと、こんちゃん先生に叱られちゃう・・・笑）

まずは「ねじの規格」について。
大昔は、好き勝手な螺旋で、ボルトに
合せてナットを作ってたそうです。
今は「メートルねじ」や「ユニファイねじ」、
「ウィットねじ」など、その規格通りに
製造すれば、同じ規格同士のねじだと
機能を発揮するようになっています！

（←ちょっと見難いかな・・・）
「ピッチ」と「リード」の違いって説明
できますか？
同じようで、実は違うものです！
これも知っていると知らないとでは
大違い！

こんな感じで、がっつりと「ねじの基礎」を学んだ営業女性陣でした！
学んだ知識を活かして、もっともっとお客様に喜んでいただける西精工であり続けます！
(｀･ω･´)

この日は５月末日。
４月に入社した新入社員たちは、翌日の６月１日から正式な配属先へと配属となります。
ラスト二日間は今一度「基礎の基礎」を復習します。
いくつかの講義が行われたのですが、Ｗがお邪魔した時は「測定器の取り扱い」についての
講義を、品証の実ちゃんが行っているところでした！

レクチャーを受けているのは「ノギス」の取り扱い。
まずは測定箇所をキレイに拭いて、ピタッと合わせて隙間が無いかを調べています。
光りに透かして見ることで、隙間が無いかを調べるのですが、みんな「寄り目」になってて
思わず吹き出すＷ(笑)
(⌒▽⌒)

この「ノギス」って、理屈も測定もけっこう
難しいんですよね。
今では「デジタルノギス」のほうが主流
なのかもしれませんが、こういった
アナログ測定機器もきちんと取扱い
できることって大切です！
机の上には、同じく測定器の
「マイクロメーター」も見えます。

この「ノギス」がスゴイのは、「厚み」や「外径」を測定できるだけでなく、「内径」や「深さ」まで
測定できちゃいます！
製造現場に配属される人たちは、毎日使うようになるので、この場できちんと取扱い方を
マスターしてね！

また、せっかくの勉強会なので、先輩たちも数名参加していました！
　「普段使っているから、今さら・・・」
はたして、その扱い方は合っていますか？
もしかしたら、ベテランだから「こそ」、こういった基礎教育は大切なのかもしれません。
けっして「経験」におごることなく、しっかりと「ものづくりの基本」を大切にして、
お客様に喜んでいただけるものづくりをしていきます。

毎年この時期に、
　「来期、西精工が目指す方向」
をみんなできめる「ビジョン合宿」が
行われます！
ってことで、今年で７回目となる合宿を
毎年お世話になっているホテルで
行いました！

合宿スケジュールの一番初めは「創業の精神」の輪読でスタートします。
それだけ西精工が「創業の精神」「経営理念」を大切にしているということです！
初日の午前中は、とにかく「インプット！」
色んな情報を共有して、今現在の西精工の立ち位置をしっかり認識していきます。

午前中、ホントにあっという間に終了！
外はすごい青空＆景色最高！
ですが、それを楽しめるのは移動の一瞬
だけです（笑）
たくさんのインプット情報で、頭はいっぱい
ですが、おなかはペコペコ！
Ｗはカレーライスをいただきました♪
めっちゃおいしいカレーライスです！

午後からはグループワークが中心と
なります。
西精工における
　・強みは何か？
　・弱みは何か？
　・来たるべき機会は何か？
　・来たるべき脅威は何か？
はい、「ＳＷＯＴ分析」を進めていきます！

２つのグループに分かれて、それぞれで
ますは「機会」「脅威」を抽出します。
ここで大切なのが、午前中のインプット
情報です！しっかり活かしていきます！
抽出できたら発表、そして対話です。
むむむ、「機会」よりも「脅威」がたくさん
抽出されています！

「機会」と「脅威」に続いて、次は
「強み」と「弱み」を抽出です。
しっかりと西精工を「自己客観視」して
いきます！
ライバル他社や、業界の違う他社もしっかり
研究していないといけません！
むむむ、結構「弱み」が多い？（汗）
（´･ω･｀）

それぞれのチームで出た「強み」と「弱み」について、発表＆対話を重ねていきます。
あとちょっと！
というところで時間切れ・・・。
残りの対話は「夜の部」に持ち越しです。

ってことで、社員ブログも「後編」に持ち越しです！
夜＆翌日も、ビジョン策定のために、がんばりまーす！

ある朝、Ｗは捻立係の要請で勉強会を
することに。
今回の勉強会は、自分のチームが
どれだけ付加価値を高めているのか？
それは良くなってきているのか？逆に
悪くなってきているのか？
といった、自分のチームの現在の立ち位置
を科学的に把握する勉強会です！

自分のチームの状況を数字だけで見るのでなく、
グラフ化することで、良くなっているのか？
悪くなっているのかも分かりやすくなります！

たくさん数字が書かれた資料に悪戦苦闘
しながら、今回は各自で「自分のチーム
の数字」をグラフにしてみます。

隣の会議室では大学生の採用面接中！
なのであんまり大きな声出さないでね（笑）
捻立チームがすごいのは、苦戦している
仲間が出てくると、自然に他の仲間が
フォローするところ！
「仲間のピンチをカバーする」
これって西精工のステキな企業風土です！
（⌒▽⌒）

こういう「グラフ化」って、エクセルを使えば
スグに出来ちゃいますが、実際に手で
線を引くって、結構頭に入るもんです。
　「アナログ万歳！」
また、グラフ化したことで、
　「あれ？この月って何かあったのか？」
　「ヤバいぞ！実績が下がってきてる！」
なんていうのが見えてきます！

ラストは、各班のリーダーに、自分の
チームがどう推移しているのか、グラフを
引いてもらいました！
大切なのがその次！
　「で！今月はどうするの？」
全部のチームが
　「前月より数字を良くしたい！」
と、グラフの線を右上に引いてくれました！

私たちが目指すのは「ゼニ勘定できる職人集団」です！
数字を使ってしっかりと自分たちの立ち位置を知り、もっともっとお客様のお役に立てる
西精工にしていきます！

西精工では半年に一度、「係別面接」という制度が発動します。
この「係別面接」では、自分たちのチームの半年間のパフォーマンスを、（今回は）１７項目の切り口で
社長にプレゼンテーションします。
決められた資料に記述し、口頭で説明したり、時にはエビデンスをお見せしたりします。
切り口は西精工が大切にしていることばかり！
「創業の精神」「経営理念」「経営ビジョン」、更には「５Ｓ」や「ＱＣ活動」などなど。
どれも「実際に行動していなければアピールできない」質問になっています！

ってことで、ゴールデンウィーク明けから「係別面接」スタート！
今回のトップバッターは品質保証係です！
メンバー全員、総力戦で臨みます！

チームのパフォーマンスをプレゼンするおかちゃん。
「係別面接」ですが、けっして係長や課長といったリーダーだけがプレゼンしません。
メンバー誰でもＯＫです！

もちろん自分たちの「強み」もしっかり
アピール！
品証といえば「ダンボールアート」！！
ってことで、直前に行った「ナンさんの
誕生会（過去ブログ見てね！）」で披露
したダンボールアートを持ち込んでいます！
社長からは、
　「こんなん持ってきたんでマイナス点！」
だって（笑）　　↑ジョークですよ（笑）

この「係別面接」では、他チームの面接を
見学できます。
ただ「へー、こんなことしてるんだ」と聞くだけ
でなくて、他チームのエクセレントなアクション
をパクっちゃうのが目的です。
はい、チーム間のベンチマーキングです。
他チームの良い事をマネするのも自由。
さらに改良して良いものにするのも自由。
大切なのは「行動を変えること」！

コチラは営業第１グループの係別面接。
基本的に「絵」は同じですが、後ろの見学者の数はチームによってまちまち。
どのチームをみんながベンチマークしたがっているのかがよくわかります！

営業１Ｇでは、ヒゲリーダーだけでなく、
やまちゃんもがんばってアピール！
横で写真を撮ってるのが気になるのか、
ヒゲリーダーは終始カメラ目線（笑）

※たいていＷが写真撮影にお邪魔しても
　みんなスルーしてくれます（笑）
　めっちゃ取材し易いです！

営業管理グループはたくさんのメンバーが同席。
なので会場の会議室は満杯状態！
でもでも、係別面接は総力戦で臨みます！
ちなみに後ろに座ってても気は抜けません。
後ろにいてもいきなり質問が飛んできたりします（笑）

営業第２グループもがんばります！
時にはパソコンの画面を社長にお見せ
してアピール！
それにしてもこのチーム、左二人が
とにかく色黒！
これから夏になると更に黒さに磨きが
かかります！

続いては成型１係。
このチームは見学者が多いチームの
ひとつです！
色んなエクセレントな活動を次々に
アピールしていきます。
そういった色んな資料は見学者にも
回覧され、実際に手に取って見ることが
できます！

捻立係も総力戦！
さらに見学者も多いので、会議室の
中はすし詰め状態！
捻立係全員のパフォーマンスと思いを
社長に投げ掛けます！

４月に入社した新入社員たちも先輩に
連れられて面接を見学。
初めて見るものばかりだと思いますが、
半年後にはチームメイトと一緒に
係別面接に臨むことになりますからね！
（⌒▽⌒）

そして何より一番大変なのが社長！
私たちは半年に一回ですが、社長にとっては「×（かける）２１倍」！！！
一回約二時間の面接を７日間で２１チーム行ってくださいます。
さすがの社長も後半はヘトヘトになるそうです。
今回も２１チーム全ての面接をしてくださり、ありがとうございました！
係別面接で気づいたことやまだまだやり切れていないこと、これらはチームで共有して、翌日から
行動を変えていきます！
こうやって行動を変えていき、もっともっとお客様のお役に立てられる西精工にしていきます！